Transcript
Use with ChatGPT / Claude Auto-scroll A
Explica que las relaciones no deben basarse en extraer del otro, sino en permitir que el vínculo transforme a ambas personas y al campo compartido. Introduce la idea de contribuir al campo en lugar de operar desde el yo y las jerarquías.
Speaker A
En poder,
Speaker B
nosotros hemos basado en un intercambio de materia y poder, hemos creado jerarquías de poder alrededor de ella, que es en realidad lo que pasa, Le hemos hecho un intercambio material y hemos creado jerarquías de poder, Hemos creado expresiones jerárquica de roles a partir de esas expresiones.
Pero la base frecuencial es que nos hemos experimentado o nos hemos relacionado desde el yo y la identificación de cómo deben ser las relaciones y no permitiendo que las relaciones florezcan y nos transformen a nosotros, porque las relaciones están para transformarnos a nosotros.Entonces desde el yo hemos querido transformar las relaciones y no hemos permitido que las relaciones nos transformen a nosotros.Y esa es la función de las relaciones de los vínculos.
Speaker A
Si lo quieres poner hoy está bella,
Speaker B
No tengo cámara, pero sabes mi belleza, sabes que yo bromeo mucho eso con mi.
Speaker A
La siento, la siento.
Speaker B
Yo bromeo eso con mi hija, que lo que yo traigo al campo no es belleza física.Entonces ahí hay otra cosa, la belleza física es importante, pero hay otra cosa, siempre he bromeado mucho con eso.El caso es que esa, si tú me preguntas a mí qué es lo que estas relaciones frecuenciales o este intercambio de relación a través de puestos vínculos a través de la relación y no del yo trae para la humanidad, es permitir que las relaciones no sólo nos transformen a nosotros, sino que tengan un impacto en un campo superior a través de todo lo que nosotros transmutamos a través de esas relaciones y es aprender a relacionarnos en función no de lo que podemos tomar del otro, sino de cómo juntos podemos dar un campo mayor Y eso es un movimiento completamente diferente.Yo te amo si tú eres bueno conmigo, yo te amo si tú esto.
Y hemos creado toda esta lista de condiciones que puede tener persona para amar.
¿Cuando el movimiento ahora es cuánto nosotros podemos aportar para que surja un campo entre nosotros que pueda crecer, no crecer nosotros de forma individual, sino el campo que nosotros compartimos, el campo es relacional que nosotros habitamos y es un cambio completamente completo de mentalidad, es un movimiento completamente diferente en función de ahora, bueno, hay que decir de juegos de poder y juegos jerárquicos de roles, eso es expresión fenotípica, pero la base principal es esta, cuánto más yo puedo tomar y no entender eso?Entonces todo eso
Speaker A
es
Speaker B
copies hacia que las personas entiendan, ah, pues yo tengo que aprender a cómo relacionarme sin querer tomar del campo y tengo que aprender a contribuir al campo para que pueda emerger una relación donde los dos crezcamos.
Y ahí es donde surge esto.Entonces si lo llevamos a la gramática lunca, por supuesto nosotros en un campo mayor la humanidad está en un 4, en un campo menor está en un 6.Salimos del 5, qué hay desde 4, qué hay desde 5, qué hay desde 6.Entonces ahí vienen todos los atributos y toda la parte para que entonces ustedes luego OK, yo quiero aprender a cómo yo entrego al campo para crecer mayor.OK, vamos a ver cuáles son las energías que cada uno entrega en campo.Ahí está el sistema para eso.
Plantea que el trabajo educativo consiste en enseñar las capacidades que la época exige en relaciones, creatividad y negocios. También insiste en responder a las necesidades de la persona desde su singularidad y la lógica de la época.
Speaker B
Y ese es un camino súper directo a dar información de nueva era, cambio, nuevo ser humano o cualquier cosa que le quieran llamar ahí.Pero más de nada yo le llamaría siempre educar sobre las necesidades del desarrollo de capacidades de época, ya sea en relaciones, en creatividad, en negocios, cuáles son las necesidades de campo, educar sobre eso y entonces enseñar a las personas a cómo hacer eso que esas nuevas o desarrollar esas capacidades que esa nueva complejidad está pidiendo ahora.Esa parte educativa es la parte que le corresponde hacer cada una en redes sociales o de la manera que elijan.Por supuesto, redes sociales, pero es toda, toda venta en la manera que nosotros la entendemos hoy, está sobre una necesidad que tiene la persona y una solución que no existe en el mercado, porque no existe esto allá afuera.Pero que les dé respuesta siempre va a ser a capacidades que tienen que desarrollar para tener el resultado deseado.
Y esa es la parte que ustedes tienen que educar sobre eso.Las personas tienen que.Para.Tú en este caso tienes que decirle a las personas ¿Hay otra manera de relacionarse, Georgina, ¿Hay otra manera de crear?Vale, ¿Hay otra manera de hacer negocios?
¿Tienen que buscar la manera de decirle a las personas de que por qué no tengo relaciones?Porque lo estás haciendo de una manera que no corresponde a la época
Speaker A
y
Speaker B
a quien tú eres, por supuesto en singularidad.¿Por qué no me va bien en los negocios?
Porque estás creando dentro, estás desarrollando tu negocio desde una forma que no corresponde a la época y no corresponde a tu singularidad.
No me siento una persona creativa, no puedo desarrollar mi propiedad creativa porque no estás creando en función a la época y en inherencia o en base a tu singularidad.
Y esos son los pasos siempre.Y Farah, ¿Tú que te cuesta tanto muchas veces decidirte por qué poner?No, sales de ahí vidas de ahí a desarrollar creatividad.Lo quieres hacer tirándote de un paracaídas, vamos, hazlo delante de una paracaídas.Lo quieres hacer debajo del agua y ahí es la creatividad que tú desarrollas sobre eso.
Pero siempre te mantienes en ese movimiento donde la necesidad que tiene la persona tú le des una respuesta, pero no sólo vas a hacer eso, le vas a hacer una respuesta de época y de inherencia.
Profundiza en cómo cada persona debe operar dentro de un marco que conecte necesidad, respuesta y singularidad. Se usan ejemplos personales para mostrar que la creación cambia según la energía y el contexto del momento.
Speaker B
¿Tiene sentido?¿Vale?
Speaker C
¿Yo quería decir dos cosas de eso, no sé cómo quizás Farah que está más conectada a campo en general no?Pero dos cosas, o sea, la primera, a mí me pasa mucho, estoy un poquito orgullosa de mi cuatro porque estaba observado, entonces yo veo por ejemplo Víctor que lo tengo cerca, como que él está en esa dualidad de querer colapsar a través de las estructuras viejas o de la forma vieja y como que voy a pedir un trabajo en Google, voy a aplicar porque son 200 mil dólares al año, no sé qué yo.Pero eso está en consonancia con lo que tú viniste al mundo, recuerda que tú tienes una huella siete, no sé qué, como que yo lo vuelvo a traer como que a esa inherencia, o sea es como que cuando ahorita lo dijiste me hizo demasiado feedback en función a lo que yo he venido haciendo no solamente con él sino con la gente que está cerca de mí.
Y lo otro es que Fara por ejemplo, si lo va a hacer desde saltar de un paracaídas, que son cosas que ella hace en su libertad, es como hacer consciente a la gente que tú estás respetando tu perfección inherente tiene
Speaker B
que ser en inherencia, o sea, como
Speaker C
que yo estoy haciendo esto porque está en mi inherencia.
Speaker B
Utilizas lo que estás haciendo como ejemplo a eso que estás enseñando.Por ejemplo, si tú ahora me haces un chat tirándote de un paracaídas, eso no puede estar más en inherencia porque estás en ese año dos que todo lo quieres dos y otra cosa es mentalidad, pero cuando tú, y eso es la importancia, tiene que ver mucho con lo que terminamos la clase, que causalidad, porque no lo tenía planificado.Si tú te mantienes dentro del marco no te vas a ver limitado por ninguna de las energías.A lo que te refiero es, si tú te mantienes dentro, la necesidad que tiene la persona, la respuesta que tienes tú y esta en singularidad, nunca es una respuesta de época e inherente.
Cuando tú te levantes un día en la mañana con el 2 montado porque estás en un año 2 porque te vas a estresarlo de forma 2.Cuando te levantes por la mañana que te levantaste con el 4, o porque es un jueves o porque en cualquier cosa que sea lo expresas en forma 4.Entonces no hay limitaciones para ti como creadora.Y yo lo veo en mi creación, a veces me sigo y son cosas que uno tiene que permitirse porque de eso se trata la creación.
Yo a veces me levanto y cuando creo los post yo digo estoy tan pesada en este post que ni yo misma me resisto porque voy con.
No me resisto porque a veces yo cuando hay días que yo me levanto muy, Esto es muy 4 de salida, pero me levanto muy, que es una expresión polarizada de 4, déjeme decir 4 en su polarización, lo que pasa que yo lo hago con 6, pero muy como que machete, chancleta, como yo digo y de verdad que yo lo siento claramente si hiciera vídeos iría mucho de mí después porque me lo siento, no, Pero me lo siento ahí, me lo siento cuando hablo con mi esposo, etcétera.Entonces esos son días para hablar de temas que llevan más de eso, por ejemplo, son días que yo tiendo a hablar más de formas más polarizadas porque digo tengo esto, lo tengo que analizar de alguna manera.Cuando estoy 6 saco un post de que eres como la luna, las estrellas y el mar y entonces el post se va todo, entonces eso lo tienen que respetar.
Entonces no se sienten limitadas y se mantienen dentro de un marco.Por ejemplo, esto para ti es muy importante porque tú muchas veces cuando te confundes es porque no tienes un marco, no sabes qué vas a decir, entonces en marco siempre se mantienen eso, problema solución desde lunca, singular época y singularidad o singularidad y época.
Se argumenta que la lógica 5 quedó obsoleta y que el campo ahora responde a una lógica 4-6. Se explica que negocios y relaciones fallan cuando siguen usando estrategias antiguas que ya no corresponden a la época.
Speaker B
¿Cuál es el problema?Que no sabemos relacionarnos.¿Cuál es El problema?Bueno, que sólo sabemos lo que expliqué anteriormente, no es que no sabemos relacionarnos, que nos relacionamos.Bueno, en realidad si lo pongo yo, Balunka, es que nos relacionamos desde capacidades que ya no corresponden a los seres humanos que somos y a la época, por lo que no tenemos respuestas que nos satisfagan, que no den satisfacción porque no lo estamos emitiendo de las capacidades.
¿Qué pasa?Que la lógica 5 se quedó atrás con negocios.La lógica 5 ya no responde.Campo no responde a lógica 5 y cada vez va a responder menos.Así que este es el momento de cambiar tu estrategia.
El campo ahora responde una lógica 4 6 y si no aplicas una lógica y un marco 4 6 dentro de tu negocio o dentro de tus relaciones o dentro de tu propiedad creativa, no tienes respuesta.Porque lo que está fuera vibrando y resonando en una resonancia diferente a la que tú emites.Ah, pero toda la vida funcionó así.No, no funcionó toda la vida Así funcionó.Funcionó 0.3 de nuestra existencia 300 mil años, que por cierto, no es toda la existencia humana.
La existencia humana la tenemos en más de 4 millones de años.Lo que pasa que claro, el homo no, el homo superior que se llamó humano y encima después se puso sabio, pero estamos hablando de esa forma de la vida como tal.Eso en toda esta parte relacional, yo hablo mucho de esto, es que 0,3 en una organización específica de vida que se está relacionando, desarrollando en la tierra por cuatro millones de años.
Entonces no, no siempre ha sido así, porque a mí me funcionaba esa estrategia en negocios antes.Ah, claro, porque estabas respondiendo a una lógica 5 que lleva 6.574 años en el planeta.
Pero de nuevo, 6.577 54 años es solo un 0,3% de 300.000 años en que nos llamamos sabios.
Y ahí eso da época, da singularidad, da todas esas cosas que muestran a las personas.Hay ¿Por qué no te funciona?Porque estás aplicando poder, estás explicando campos diferenciados, porque por aplicar poder y no estás aplicando campos diferenciados, tus empleados están, no están en vinculación con el campo, entonces no tienes una respuesta, los empleados no están contribuyendo a ese campo.Y entonces ahí ustedes empiezan a sacar entonces lo singular de la persona que le da respuestas nuevamente desde la gramática Lunka a qué es lo que está pasando.Y eso ya es cada uno con la historia que tenga.
Se desarrolla el patrón central de complejidad, inherencia y capacidades como base de toda intervención. La idea se aplica a relaciones, negocios y creación, mostrando que el campo pide respuestas nuevas.
Speaker B
Lo pueden ver.
Entonces esas cosillas y también, por ejemplo, cómo refutarlo.Eso es muy importante también desde la gramática Lunka.
Cosas no, pero siempre nos hemos relacionado, nos hemos relacionado en diferentes capacidades.Sí, es cierto que el hombre siempre se ha relacionado, pero se ha relacionado en diferentes capacidades.Te estás relacionando tú desde las capacidades de la época.
En Neandertal, se relacionaba pariándose, Nada que ver con la expresión, por ejemplo, judía, donde se ponen una.Donde se ponen una sábana entre ellos, ¿No?Y le abre un huequito en el medio.
Speaker A
¿En serio, Yoli, Yo no sabía eso,
Speaker B
una sábana puesta entre ellos con un huequito en el medio, pero todavía, claro, los ortodoncios todavía, o sea, no puede
Speaker A
haber contacto solamente para?
Speaker B
Hay películas que muestran la noche de casados y eso que se muestra la sábana, no son todos los judíos, pero los ortodoxos todavía lo mantienen.
Entonces no existe una sola forma de relacionarnos, no existe una sola forma de intimar.
Speaker A
Pero ¿Cuál es la de ahora, Yoli?Porque si me preguntáis a mí cuál es la de ahora, yo te puedo decir cuál es la mía desde mi singularidad.
Speaker B
Bueno, en realidad hay varias cosas ahí.¿Cuál es la de ahora?
Donde nosotros.Donde nosotros no extraemos del campo y contribuimos a él,
Speaker A
o sea, como que no nos relacionamos buscando me va a dar dinero, me va a dar estructura, me dará.Sino como estas dos energías contribuyen su estructura, ejemplo, la de Gino, la estructura de él y tal, contribuye al cambio,
Speaker B
tú vas a tener estructura, tú vas a tener todas las cosas que tú estás buscando, pero no porque las extraes de la otra persona en campo, sino porque juntos la crean en campo, a través de entregarse en herencia campo.
Sentido.
Speaker A
Sí, claro, pero eso tiene sentido, pero
Speaker C
hay que vivirla en la vida real para ver cómo coño es, o sea.
Speaker A
Sí, por lo menos en mi caso sí lo puedo ver, porque yo me encargué de no todo el tiempo estar dependiendo de su estructura, sino yo encargarme de la estructura y cada uno nos organizamos con nuevas funciones a partir de todo lo que pasó, que todavía tenemos como todo lo que tú explicas, ir a lo viejo.Sí, pero estamos en eso, entonces lo tengo como de observación, pero esa es mi manera, porque lo tengo claro ahora, de buscar en cada uno.
Speaker B
Exacto, pero para eso está el sistema,
Speaker A
para eso está el sistema, o sea.Exacto, eso yo lo puedo ver, lo que pasa es que lo quiero ver como bien en mí para ahora.
Speaker B
Lo primero, lo primero es en un.En un curso sobre relaciones, en un taller sobre relaciones de época, es que estás esperando de la relación que lo vas a hacer en función de la estructura anterior, de qué manera tú te relacionas en esa extracción y demás, pero ahora, qué capacidades tú tienes que desarrollar para poder contribuir a esa creación.
Entonces es digamos que la parte.Pero eso va, eso va, eso va a transversar en todo Lunka, donde quiera que nosotros ponemos, nunca, siempre vamos a ver complejidad, relación de nosotros con esa complejidad mostrada y desarrollo de nuevas capacidades.Donde quiera que ustedes se lleven, nunca, desde una lectura hasta civilización, siempre nos vamos a encontrar el mismo movimiento, una nueva complejidad que se muestra delante de nosotros, la relación de identificación que nosotros tengamos con esa complejidad, que también es basada en inherencia y las nuevas capacidades que nosotros tenemos que desarrollar para tener una creación a partir de esa nueva complejidad o para relacionarnos con esa complejidad, siempre es el mismo movimiento.
Explica cómo la complejidad del campo revela la inherencia de cada persona y exige desarrollar capacidades específicas. El rol del estratega es reconocer esa complejidad y diseñar un plan para evolucionar la respuesta.
Speaker B
Si lo llevamos a relaciones, OK, tenemos una nueva complejidad de época, pero también tenemos una nueva complejidad de lo que la persona entrega al campo que condiciona mi respuesta de entrega al campo.
Esa complejidad me va a mostrar mi inherencia y me va a mostrar, bueno, tengo un 1 en sombra, tengo esto, entonces a partir de ahí yo voy a tener conocimiento de esas energías, pero claro, el 1 me cuesta porque lo tengo en sombra, entonces voy a pedir que entrega al campo más uno que el que yo entrego o voy a pedirle a él que me dé el 1 que yo no tengo y que entregue al campo el uno que yo no tengo y entonces voy a empezar a exigirle eso.
Entonces ahí es lo que yo me refiero a tu relación con la complejidad que se está mostrando, que lo vas a hacer basado en quien tú eres, en tu propia inherencia.
Ahora, cuando tú observas la relación que tienes con esa complejidad y la desarrollas a partir de tu inherencia, tienes reconocimiento a partir de tu inherencia.¿Esa es la parte más intelectual de todo este proceso, es donde tienes este reconocimiento, ese reconocimiento luego te hace entender las energías y decir, bueno, yo estoy pidiendo que entre un uno que yo no estoy relacionando por mí, como yo muevo esto?Y ahora es desarrollar las capacidades que te hagan dar una respuesta deseada o tener una respuesta deseada de tu relación con esa inherencia y eso es a través de desarrollo de capacidades, es decir, trayendo mi uno delante, poniéndome delimitar el 5, todo lo que tú has hecho fara.Entonces esos tres movimientos siempre, complejidad, inherencia, capacidades, pero si lo llevamos a negocios es lo mismo, complejidad, ya no puedo hacer dinero de las mismas maneras que lo hacía antes, las estrategias que utilizaba antes ya no me funcionan, ahora tengo tres hijos y en mi pelo personal hay más relaciones, hay más variables, por lo que ahora tengo y no las sé sostener porque no tengo esa capacidad, entonces no lo sé sostener y entonces ahora mi trabajo empieza a entrar en caos también que hay un aumento de complejidad porque el campo externo te está pidiendo más complejidad o porque han aumentado las variables dentro de tu campo que tú no sabes sostener porque no tienes las capacidades que luego vas a desarrollar.
Entonces, OK, la complejidad te hace ver desde tu inherencia, ¿Qué vas a hacer?
Estamos en negocio, desde tu inherencia ¿Qué vas a hacer?Ah, ya no me responde más, voy a controlar más las estrategias para que me respondas más.Si tienes un 5 delante, lo vas a tratar de un 5 1, lo vas a tratar de seguir haciendo igual, ¿Qué vas a hacer?Aumentar respuestas no deseadas.
Desde tu inherencia, el campo te está pidiendo, vamos a decir, la nueva complejidad te pide traer uno y desde tu inherencia tú tienes el uno detrás, pues entonces o se lo vas a dar a otro, por lo que va a seguir igual, porque ese otro no puede responder al campo, si tú eres el creador sobre todo ese uno no puede traer al campo, lo puede activar, lo puede compensar de alguna manera, pero la larga va a volver a salir cualquier asunto que tú tengas con uno, porque el negocio es una proyección de ti, entonces se lo doy a otro, en este caso no funciona o puede funcionar como en balance de campo, pero a la larga siempre se va a explotar por otra parte, es decir, va aumentar la complejidad de alguna forma dentro del sistema, luego vas a decir, pues listo, yo no puedo tener un negocio y lo vas a tirar para afuera porque yo no puedo traer el 1 y así con cada forma que sea.
La inherencia.La inherencia lo que nos dice es como nosotros vamos a responder desde quiénes somos a esa complejidad que se está mostrando delante de nosotros.Tenemos la complejidad, tenemos la respuesta inherente, esa complejidad, como nosotros respondemos a esa complejidad va a condicionar la respuesta que el campo nos va a dar, porque entonces emitimos una señal.Entonces esa emisión va a estar exactamente.
Si tú traes más fuerza, el campo te va a pedir más fuerza y entonces se te va a confirmar tu 5 por todas partes.Entonces tú aplicas más 5 para controlar si activa más 5 en campo se pide más 5, hay una respuesta 5 de regreso que te pide entregar más 5, y entonces ahí se convierte en un patrón 5 que encima no te está dando soluciones.
El campo te pide más uno, tú le haces más rechazo hacerlo, se desordenan más las cosas afuera, más K o más variable, menos límites, se te va todo al carajo en función de la respuesta que tú estás dando desde quién tú eres a la complejidad que está.
Ahora, la salida para cambiar esas respuestas o cambiar la relación que tú tienes con la respuesta que tú das en inherencia, es el desarrollo de capacidades.Y ahí es donde está la intervención del estratega.Por supuesto, la intervención de la estratega viene desde que reconoce la nueva complejidad, porque la persona no puede reconocer la nueva complejidad porque no tiene conocimiento de la gramática.Tú reconoces la nueva complejidad, reconoces las respuestas que está dando la persona.La persona solo te va a contar una historia de lo que esas respuestas están creando.
Entonces tú vas a reconocer la complejidad, vas a reconocer las respuestas que está dando y vas a crear un plan estratégico hacia desarrollo de capacidades para condicionar más bien, bueno, condicionar y evolucionar o como quieran ponerle ahí la respuesta que está dando en inherencia la persona y por consiguiente tener una intervención en la respuesta que le está dando el campo.Y entonces ahora el negocio le va a ir bien.Por supuesto, esas estrategias la vas a hacer con estrategias de época.
Eso está en cada.Eso es lo más transversal que existe en Lunca.
Lo más transversal es lo que yo hago en cada clase con ustedes.Eso es lo que yo estoy haciendo aquí con ustedes.
Eso es lo que se hace en una lectura, eso es lo que se hace un acompañamiento, eso es lo que se hace en cualquier lugar que lo vaya a expresar.
Traslada la lógica al mundo empresarial y muestra cómo muchas estructuras actuales ya no responden. Se introduce la translocalidad como nueva forma de organización y se critica el control basado en modelos antiguos.
Speaker B
Ahora ustedes lo aplican a sus puntos de creación.Mismo marco lo pueden ver.
Vale,
Speaker C
Yo creo que, o sea, ahorita que voy a empezar, como que más la capacidad de observación, por lo menos en la empresa, las mismas personas, yo estoy viendo de primera plana el rechazo a los modelos antiguos que ya se habían superpuesto y que, sabes, como que quieren otra vez llevar a la gente a, no sé, al horario, ven a la oficina, anótate en una lista, marca el carnet, o sea, por lo menos en donde yo trabajo y la gente, o sea, la resistencia es incluso de la vieja escuela, o sea, es decir, incluso de personas que son mayores, que son ingenieros de proyecto, no sé, de 50 años, que mi papá tiene 65, mi papá sí le encanta ir a la oficina, pero estas personas que dicen, o sea, el mundo cambió y es una persona mayor, esta persona que dice a la fuerza no sirve, o sea, esas fueron cosas que yo escuché el viernes de un ingeniero de proyectos diciendo, esto es un estilo y este estilo ya no funciona, o sea, ahorita escuchándote decir eso me hizo recordar exactamente lo que esta gente había dicho, como que todo lo que estaba sonando en función a un cambio gerencial que hay en mi sector, o sea, acá, y es como, la gente ya no está ahí, o sea, mucha gente ya se está dando cuenta de que necesitan la flexibilidad y que las estructuras como se sostenían antes a través del miedo, ya no, porque este tipo vino como.
Y la gente lo dice, es muy loco.
Speaker B
Entonces ahí es donde viene.Y en empresas esto es un poco más complicado ahora en este momento, pero igualmente el caso es que también estamos hablando de una empresa que digamos que es la.La santa ejemplificación de una lógica 5, de una lógica 1.5, entonces el cambio no se va a hacer directo en una empresa como esa, ese comienzo va a ser en empresas mucho más alternativas, más creativas, es decir, con una naturaleza, con una naturaleza frecuencia completamente diferente, más 2, más 3, más 6, entonces ahí es donde, ahí es donde va a empezar a colapsar esto en empresas, pero así, lo que te digo es que dentro de esas empresas, y eso es una lógica muy 5, dentro de esas empresas lo único que te puedes convertir es en sindicalista, o te conviertes en sindicalista, o qué más vas a hacer, porque la lógica de la empresa no responde, que es lo que.
La lucha, ¿Sabes?La lucha de clases.¿Por qué surge la lucha de clase de Marx?Porque era la única manera de poder salir de esa lógica 5, no había manera dentro de la misma lógica 5 de salir de la lógica 5, pero ahora cambió la época, estamos en una lógica 6, las cosas están cambiando, lo que pasa que no ponemos el foco primero en ese tipo de empresas.Tenemos que buscar inteligentemente empresas más creativas, con más 2, con más 6, incluso más 4 va a llegar primero, porque 4 está buscando nuevas formas de patrones emergentes con las que puedan identificarse.
Entonces yo creo que ese 4 también es un muy buen mercado, porque el 4 ya sabe que no funciona, pero lo que está buscando es la emergencia de algo nuevo, y ahí es donde ustedes tienen que dar respuesta.Ahora, aunque en empresa se puede trabajar diferente en individual, ustedes tienen que ser la respuesta a eso que las personas están buscando, que no saben que existe una respuesta para eso.Y ustedes tienen esa respuesta, ustedes tienen la gramática para esa respuesta.La persona sabe que intercambiar materia ya no me, ya no me satisface, o la que más se han encontrado ahora que esa ya cada vez lo vemos más cómo estamos moviendo.Las personas lo dicen en otra palabra, pero la base es entregar mi energía para recibir materia.
Es ese intercambio donde la persona entrega su energía para poder tener algo material afuera.Eso es una superior de materia por materia.
Speaker C
Entonces, y mucho también como que entregarle mi energía a otro, crear, entregarle mi
Speaker B
energía, también la van a encontrar.100% entregarle mi energía a otro.
Speaker A
Y en relaciones y en empresa también, Yoli, porque eso es entregar el poder, lo que tanto se habla allá afuera.No le entregues tu poder a nadie, o sea.
Speaker B
Total.
Describe cómo las empresas deben dejar de organizarse por horario y especialización rígida para responder por entrega y desarrollo de capacidades. Se plantea que el trabajador necesita realización y expansión creativa para sostener el sistema.
Speaker B
Y bueno, las empresas van a tener que trabajar con la translocalidad tarde o temprano, y esa es la nueva forma de organización de las empresas.Yo estoy creando un modelo de eso que va a ser porque me encanta, y ahí vale, es donde tú puedes traer la solución a eso.
Porque ¿Qué hace ese 1 a 5?Ah, tenemos que estar todos concentrados, entonces es 1 a 5.Eso es lo que está tratando de buscar tu jefe.Claro, porque esa es la lógica en la que está montado todos esos modelos, un cinco con un cuatro encima, en realidad es cuatro, uno, cinco.Así se formaron todos esos modelos.
Ahora qué abrió la pandemia, y esto no me lo inventé yo, esto es un gesto sistémico, lo que yo llamo hoy translocalidad, que es que se pueden tener unidades superiores como la empresa, como PDVSA o cualquier empresa con unidades traslocadas, no localizadas, y así todos funcionamos en pandemia.Y ahora las personas lo que no quieren regresar es al 1.Las personas quieren, están funcionando como unidades no localizadas, pero ahora tenemos que crear la estructura, que ahí es donde tienen que estar invirtiendo las empresas, donde las unidades diferenciadas o no localizadas puedan contribuir y puedan llevar a campo a lo superior que sería la empresa.Eso son estructuras completamente nuevas que tienen que crear las empresas, porque la estructura de ahora es vete y firma a las 9 de la mañana, bueno, ¿Cómo vamos a saber que están trabajando?Ah, porque no podemos ponerlo por horario, lo tenemos que poner por entrega de que es muy sencillo, pero no lo entienden con la lógica, literalmente.
Lo que me jode profundamente es que ya está demostrado que es la mejor manera de tener entendimiento, pero no, no, porque lo hace con la lógica.Cuatro, quince.A mí esto me frustra, porque esa es la frustración 7 que ustedes sienten muchas veces.Lo siente porque es como que ya está demostrado por todas partes que la productividad va mucho mejor por resultado que por horario.Los tienes ahí, estás gastando muchísimo en toda la infraestructura, que eso es hasta peor para la empresa, los tienes ahí y no te están produciendo 100%.
Speaker C
Y la gente lo está diciendo, o sea, la pandemia demostró eso, y además la gente, por lo menos yo tengo en mi casa mejores condiciones ergonómicas que lo que me vas a brindar allá, y no tengo ni siquiera donde para el carro, es que me vaya pie, o sea, es como que ellos están tratando de forzarnos a todos a hacer una cosa que no tiene ni siquiera las condiciones puestas para exigirte algo.Y yo voy a ser la sindicalista, ya lo digo yo, porque yo dije, bueno, me voten para el coche.
Speaker B
Pero entonces, entonces la respuesta ya lo está pidiendo el campo, y ya le está pidiendo, y las personas están preguntando, entonces, quizás no la sindicalista que vaya a mover, pero la que dice y la que educa a esos que están diciendo allá, no hay otra manera de hacerlo.Las empresas tienen que organizarse trans localmente, tienen que organizarse a través de los diferenciados no localizados, pero ahora tiene que crear estructuras que puedan responder a.Que puedan contribuir al campo.
Las empresas no pueden seguir desde expresiones, bueno, sería, jerárquicas y más diferenciadas de creación, es decir, tú te dedicas a hacer esto.No, las empresas tienen que permitir, para que el trabajador esté realizado y pueda desarrollar capacidades, tiene que permitir que en vez de ser a través de la especialización dentro de los proyectos, los trabajadores puedan desarrollar diferentes habilidades y diferentes capacidades.Porque hoy en día el trabajador que solo desarrolle una habilidad que encima ya tiene masterizada, no está realizado en el trabajo, además estás perdiendo su potencial.
Entonces, en esa creación de proyectos tiene que estar permitir más que la especialización hacia una sola cosa, que puedan desarrollarse varias habilidades, hacia la emergencia de una propiedad creativa, porque esa es la única manera que el trabajador va a estar en realización y no se va a querer ir como emprendedor, que eso es una cosa muy importante que van a tener que empezar a mirar muy pronto, porque, y de nuevo la transición, quizás al final todos terminen comunidades diferenciadas, contribuyendo a algo superior y por supuesto para allá vamos, pero se va a demorar, no sé, 400 años más, no lo vamos a ver en esta forma, pero mientras tanto hay que crear las emergencias y cada vez el campo va a ir respondiendo más a eso.
Advierte que controlar las creaciones produce resultados mediocres y frena su potencial. Se usa el ejemplo de Lunka para mostrar cómo una creación puede parecer suficiente en una etapa, pero luego quedar obsoleta.
Speaker B
Entonces, si tú no quieres que el trabajador uno no te sinda, ahí está la solución, porque menos rendimiento de trabajadores, menos ganancia para ti.Si tú quieres que el trabajador esté realizado y no se te vaya para otra empresa o se vaya a desarrollar su emprendimiento, porque no quiere trabajarle a nadie y menos quiere trabajar en estas condiciones, tienes que permitirle que desarrolle su propiedad creativa y su inherencia.Entonces, ¿Cómo tú vas a cambiar las estructuras existentes, que todas vienen con una lógica 4 5 a una lógica 4 6?
Y ahí es donde alguien tiene que darle esas estructuras, tiene que darle esa.Y luego en empresas, hay que entrar en empresas más alineadas, pero al mismo tiempo, aunque yo creo que las 5 van a ser las últimas, pero el asunto es que las cinco cada vez van a ser menos dinero o van a tener que también es importante controlar más y a la larga van a tener consecuencias a través del control, porque lo que ellos están haciendo ahora es controlando la estructura, pensando que así van a tener mayores resultados.Vieja lógica nuevamente.¿Entonces, OK, no estoy ya yo estoy viendo que no estoy teniendo los resultados deseados y entonces voy a controlar más la creación desde la lógica antigua, porque no cambian la lógica, pero es igual, lo mismo con las relaciones, siento que lo estoy perdiendo, entonces voy a controlar más, voy a controlar más lo que me da en campo, no?
Ojo que lo mismo pasa con creaciones.
A mí si una maestría me dio Lunka.Gracias a Dios yo lo tengo parte de mi inherencia.Pero si una maestría me dio Lunka es que yo no puedo controlar cuando es lo que ella quiere crear ni cuando lo quiere crear.
Entonces, o desarrollas esas capacidades para que permitas que esa creación surja de esa manera.Y cuando la controlas lo que en forma de creación, cuando la controlas, lo que recibes es una versión mediocre de ella.
Cuando tú controlas tus creaciones vas a tener resultados.No digo que no, pero vas a tener resultado más mediocre.Porque qué es lo que te puede entregar en un momento dado antes de haber desarrollado tu habilidades y capacidades que puedan llevarla a su mayor expresión.Y todos hemos estado en esas expresiones mediocres.Y ojo, energía sobre energía.Pero por ejemplo, para mí una expresión súper mediocre de Lunka es cuando la llamaba servidor y buscador.Esa es la expresión más mediocre que pueda ver a lo que es Lunka hoy.
Y ojo que eso hizo que pudiera ser otro lenguaje, etcétera.Y todo es parte de la creación.Pero es que hace mucho las paces con esas creaciones mediocre.Lo bueno que tiene es que esas creaciones mediocre solo la ves mediocre cuando aumentas complejidad y capacidad y miras hacia atrás mientras tanto no.Para mí ese servidor y creador, eso era la eso era todo de la existencia.
Entonces eso, eso es bueno.Pero incluso créeme que hay algunas más mediocres todavía y algunas que no te permites evolucionar luego hasta una forma superior y se quedan mediocres para siempre.
Se insiste en que la reorganización del sistema ya no es una anomalía, sino una realidad en marcha. El foco debe estar en dar respuestas a esa nueva organización que las personas ya perciben.
Speaker B
Qué es lo que le está pasando a las empresas hoy.Se quedan porque de lo que hablamos, porque las estructuras se quedan caducas, porque no se flexibilizan hasta evolucionar con el campo superior y ahí se quedan caducas.Ahora, yo sé que muchas veces cuesta abrazar esto 100%, pero ya lo ven como ustedes lo están viendo.Es decir, lo que cuesta abrazar es que esto que yo le estoy diciendo, que yo estoy observando o que viene con Lunka, no es una anomalía más en el sistema.No es ni siquiera una emergencia en este momento.
Cada vez es casi a un punto de organización.Lo que pasa es que no existen respuestas a lo que el sistema se está reorganizando todavía.Y eso es lo que ustedes tienen que dar.Ahí es donde tiene que estar el foco completo de lo que ustedes hacen.Es dar respuesta a esa a que la organización que quiere el sistema o que quieren los sistemas individuales dar respuesta, es más fácil dar respuesta a las preguntas que las personas no tienen respuesta.Claro, yo tengo un lenguaje para que tú puedas entender qué es lo que está pasando, yo tengo un lenguaje para que tú entiendas eso.Aquí está, Yo tengo una metodología, bueno nunca como metodología, pero cualquiera de las cosas que ustedes desarrollen en propiedad creativa siempre dando respuesta a eso y confíen en eso, mira vale, vale lo está viendo dentro, dentro de un 5, dentro de una lógica 4, un 15 de esas que bueno, ya lo ves lo que están tratando de hacer, pero dentro de ella, dentro de esa lógica, ¿Qué es lo que ella está observando ahí?
La incoherencia de la estructura con la lógica que la sostiene.
Entonces los que están dentro de la estructura simplemente ya no están identificados.Por ejemplo, nuestros padres nunca hubieran protestado por eso, ¿Qué van a hacer nuestros padres protestando porque tienen que ir a firmar esto que se afirman en las fábricas como tarjeta, creo que se dice así, firmar tarjeta, nuestros padres nunca iban
Speaker A
a marcar tarjeta no es marcar, pero
Speaker B
bueno, nuestros padres nunca iban a protestar por eso, antes se sacrificaban para hacerlo a la hora que tenían que hacerlo
Speaker C
y no tanto eso, mi papá me llegó a decir es bien visto que tú llegues antes de la hora, tienes que ascender a alguien que va a llegar antes de la hora y se va a ir después y yo mi lindo it happening, cómo te explico?
Speaker B
Exacto, ahí es donde ustedes ven, nuestros padres nunca se lo hubieran cuestionado, nosotros lo estamos cuestionando ahora, estamos buscando formas alternativas que nos den respuesta porque no, ya no funciona la lógica que nosotros respondemos en este momento y eso es lo que ustedes tienen que dar respuesta, esas son las cosas que ustedes tienen que dar respuesta.
Se aborda el caso de una persona sin pareja y se explica que el problema no es la falta de búsqueda, sino la lógica desde la que busca. La respuesta pasa por moverse desde la propia inherencia y no desde un marco heredado.
Speaker B
Faraón
Speaker A
yo entiendo esto todo en la complejidad, pero lo estoy llevando a, lo estoy llevando a relaciones, no las relaciones que yo veo muy en general, pero eso en Instagram siempre dejan la singularidad.¿Uno, relaciones de apego, tú sabes, el narcisista y eso que yo no lo voy a llevar a eso, pero estoy viendo como lo que yo he observado eso uno, dos, las relaciones tienen amantes, todo eso, no hay mucha monogamia que se diga y tres, las chamas que no tienen pareja, cómo hago para encontrar pareja, o sea, esas son como con los hay mucho más que eso, pero cómo darle respuesta desde la singularidad?Ejemplo, mi hermana no tengo pareja, no quiere salir de la falda de mami.Eso obviamente, pero te estoy dando, O sea, la solución a la final no es lo que la gente está buscando, es lo que la gente está buscando, pero no es lo que quiere escuchar.
Eso es otra cosa también.
Speaker B
Bueno, ahí hay varias cosas, Lo primero que no tengo pareja, pero ya me hice, ya me fui a ver con el Santo, ya me hice esto, ya me hice lo otro, ya me puse en Tinder, ya hice no sé qué más y no tengo respuesta porque todo eso sigue dentro de la misma lógica.Entonces, en realidad, lo que hace que tu hermana no tenga pareja es que las soluciones que ella está dispuesta a aceptar no corresponden con la lógica, o corresponden con la lógica que ya tiene identificada, que es el marco de me quiero casar, quiero tener hijos y quiero tener.Ella no tiene respuesta porque tu hermana es un.La única razón por la que tu hermana no tiene pareja es.Bueno, tu mamá tiene una influencia ahí sin lugar a duda, pero tu mamá es como.Es un colateral.La única razón porque tu hermana no tiene pareja es porque está buscando tener una pareja que responda a un marco que ella no puede generar, Es decir, tu hermana es un dos predominante, la casita, el marido, los perros y los hijos no los puede generar, lo siento.
Y ella no ha querido hacer las paces con eso.Es decir, a lo que me refiero es, no lo puede generar desde el marco que lo tiene pensado.No es que no lo pueda generar,
Speaker A
o sea, que sea un compañero que te acompaña tus viajes, ya lo que quiere es viajar y conocer el mundo, o sea, pero no como ella lo quiere.No, pero Ali.
Speaker B
No, pero es que no es tampoco una pareja que te acompañe a seguir el mundo.Vas a encontrar una pareja cuando tú te atrevas a irte a ese 2, vas a encontrar una pareja que responda al 2 que tú estás expresando cómo tú vas a encontrar desde no moverte alguien que se vaya a moverte contigo.No, tú te mueves y encuentras una persona que está en movimiento y que responde al movimiento que tú tienes, porque así todo es de nuevo, ella lo quiere hacer dentro de la lógica quiero viajar con mi esposo porque lo quiere seguir haciendo dentro de la lógica de la casita feliz con los niñitos y el perrito, aunque ya sea moviéndose, porque ya ha reconocido que quiere viajar el mundo, pero lo quiere seguir haciendo desde la lógica donde no entiende que ella ejerce en el campo.
Y hasta que ella no ejerza movimiento por ella misma, ella no va a encontrar un amor que se esté moviendo, porque lo está haciendo desde la lógica anterior, lo está haciendo desde Miami, no tienen que trabajar y los de Mayan,
Speaker A
porque ella no está en inherencia dándole fuerza a su 2.Entonces como no está en inherencia y no está en su puesto, las cosas no llegan a ella.Y eso es en todos los sentidos.No solamente no va a resonar con
Speaker C
lo que realmente tiene en correspondencia, sino que está resonando con lo que le hace fricción, porque ella no está en
Speaker A
iner, porque se quedó en uno, en la estructura cómoda y ahí se le ve pareja, dinero, todo afectado porque no está en su interior.
Speaker B
Inherencia ya total.Entonces esa es la respuesta de inherencia
Se formula que relaciones, dinero y bienestar funcionan como energías de feedback o retribución. Todo intercambio depende de lo que se contribuye primero al campo.
Speaker A
y sobre todo en un reel no se puede explicar eso tiene que ser.
Speaker B
Pero no, pero ahí lo que puedes hacer es, una de las razones por la que nosotros no encontramos pareja es porque no somos capaces de entregar a campo aquello que estamos esperando recibir.¿Como tu hermana va a estar pidiendo 1, 1, 2 si, si no entrega 2 a campo?
Speaker A
Bueno, es como yo si lo llevo yo.Yo quiero una pareja que no tenga que tener, o sea que no quiero tener más variables en mi sistema, aunque entiendo por qué tengo variables, pero yo no estoy en la posición de una sola persona, me dé todo tampoco, entonces ¿Qué coño voy a pedirle al campo?
Speaker B
Entonces todas estas cosas tú lo puedes llevar a silipo, lo puedes llevar al lenguaje.¿Esto es por qué no tienes pareja?Entre una de las tantas cosas, hay un montón de cosas entre una de las tantas cosas, ese es el caso de tu hermana.Pero entonces ahí de lo que te venga y tú observes, mira, aquí ya sacamos el caso de tu hermana.Ella quiere un uno, dos, cuando ella no entrega uno a campo, no entrega dos a campo, pues lo único que está viendo es la limitación 1, la separación del campo.Eso es lo que ella está proyectando.
¿Entonces también es la vieja mentalidad donde yo recibo algo para luego hacer algo, no?Tú entregas a campo y luego recibes.¿Entonces como eso te lo lleva a un reel?De nuevo, en la enseñanza de que nosotros la E es muy general y estoy grabando, se está grabando por ahí porque después no me acuerdo, pero bueno, esto es muy Lunka y me acordaré nuevamente, pero es de manera muy general.
Pero relaciones, dinero, salud y todo lo que es de intercambio es una energía de retroalimentación.Es decir, es una energía que solo responde a lo que nosotros contribuimos.Es una energía feedback es una energía de.No me acuerdo la palabra ahora, pero que viene de regreso.
Speaker A
Feedback, relaciones, amor, dinero.¿Que es de feedback?Depende de lo que tú entregues a campo.
Speaker B
Depende de lo que entregues a campo.Sí, pero yo tengo una palabra en Lunka para eso y ahora no me acuerdo, se me fue completa.
Speaker A
Qué bueno, porque no voy a enredar.
Se aclara que la calidad de lo que se entrega determina la calidad de lo que se recibe. La retribución no solo depende de dar, sino de la calidad energética y relacional de esa entrega.
Speaker A
Entonces,
Speaker B
contribución y retribución es una energía de retribución o de feedback.Si, la persona lo va a entender mejor.Pero entonces cuando nosotros hablamos de todo lo que nosotros queremos en la vida en función de intercambio, tenemos que entender que el intercambio tiene un condicionamiento de contribución y retribución.Y el amor es una energía de retribución, el dinero es una energía de retribución, el bienestar es una energía de retribución, etcétera.Todo, todo lo que esté condicionado por intercambio es energía de bienestar.
Speaker A
Te refieres por lo menos bienestar físico que se puede ver rápido en el gimnasio.Voy al gimnasio y me voy a sentir bien.¿Mi cuerpo va a estar sano o como?Sano, Como sano.Y una eso.
Speaker B
Y claro, cuando te sientes, te sientes mejor.El campo tiene más energía, entonces se va a empezar bienestar como tal, que
Speaker A
es un músculo como cada dos horas.
Speaker B
Exacto.Pero también vas a tener más energía.Es más energía circulando en el campo, vas aumentar dopamina y qué sé yo, Es más energía también en el campo.Y entonces eso va a tener un mejor efecto en otras muchas áreas, porque el bienestar es cuando las áreas se elevan.Entonces es la misma forma en todo lo que sea energía de intercambio.Las energías de intercambio son energías de retribución, que es lo contrario que nosotros nos han enseñado.
Speaker A
Yuli, perdón que te interrumpa.Y en la vieja escuela decían, si nadie te da flores, date flores tú.
Speaker B
Sí, pero tampoco.
Speaker A
Ajá, pero estoy viendo porque estoy comparando lo que enseñan en las viejas de relaciones y vamos hacia lo nuevo.No es así, Porque lo puedo ver más específico, pero estoy comparando porque eso es lo que dicen los reels allá
Speaker B
afuera de relación uno no, o sea,
Speaker A
lo que yo he estado como investigando,
Speaker B
eso es lo que yo decía hoy, ¿Sabes?Ámate.El amor es una energía de atribución si tú no la entregas al campo primero, y para entregarla en campo tienes que haberla transmutado en ti además, no se queda ahí, pero bueno, eso te da un link muy sencillo.
Y el amor es una energía de retribución, cualquiera cosa que estés buscando tienes que generarla por ti, entregarla en campo, en contribución para que luego te atribuya, pero no se queda ahí y esa es la que entra ahora a otro lugar.¿Si, es una energía de retribución, OK?Esto es para quienes no tengan pareja.Hasta que no la generes de ti y contribuyas al campo, no vas a tener retribución.Pero aquí viene una más complicada, que es que la retribución va a ser proporcional o exponenciada según las condiciones inherentes a la calidad de la contribución.
Se explica que invertir dinero sin sostener la energía del proyecto conduce al fracaso. La solución es desarrollar capacidades y acumulación energética antes de pedir respaldo externo.
Speaker B
¿Entendiste?
Lo te pide en lenguaje nunca, porque.
Speaker A
No, no, sí, a la calidad, o sea, la calidad, si yo estoy buscando a alguien que me dé uno, tiene que ser la calidad que yo emita de uno, ¿No?
Speaker B
Exacto, sí, o sea, no solamente que
Speaker A
esté dando uno, sino la calidad que emita, ¿No?
Speaker B
Y no, no, no solo, exacto, no sólo uno, sino la calidad de uno, entonces, exacto, si ya tú tienes pareja, pero tu pareja no trae estructura al campo, es porque tú no estás emitiendo estructura al campo, o la estructura que te da es cualquier cosa que sea de calidad.Eso, porque la calidad que tú estás emitiendo y cuando yo digo que las relaciones, lo que hacen es, las relaciones en la nueva Era es lo que nosotros contribuimos al campo relacional para crecer juntos, a lo que me refiero es eso, que tu calidad, entonces lo que tú vas a hacer es ver cualquier cosa que tú quieras en campo, ver costos de relación con ello, aumentar la calidad de contribución a ello y entonces recibes de respuesta, Ojo que eso es ley universal también, bueno, no ley universal, ley Lunka, cuando nosotros hablamos de intercambio, porque incluso con las creaciones, con nuestras creaciones, Lunka solo me da de regreso lo que yo me esfuerzo en aumentar la calidad de lo que yo le entrego a ella.
Eso es lo que yo les digo que se abre más como el campo, cuando yo les digo que mientras más tú masterizas y entregas, es como si abrieras esa llave a a cualquier cosa que sea lo que estabas dando para ti es lo mismo esa contribución Por ejemplo en creaciones hay otra cosa, Por ejemplo en creaciones Georgina, que es también leí muy importante la respuesta que va a tener el campo, pero en relaciones también.Es decir, creo que va a todo la respuesta que vas a tener del campo está en la calidad emitida, pero también en la cantidad de acumulación energética que tengas con relación a eso.Es decir, a las relaciones tienes que invertirle, a las creaciones tienes que invertirle, a las empresas tienes que invertirle.Y si tú le inviertes inherencia, porque lo contrario le inviertes dinero.
Pero si le inviertes dinero y no puedes sostener la inversión energética, el dinero lo pierdes.
Que eso es lo que pasa.Eso es lo que ha pasado con toda.Con toda la historia de inversión.Además que es una inversión completamente ilusoria.Todas las razones porque las empresas fracasan y todas estas startups fracasan no solo porque tengan un intensivo energético que no puedan sostener, sino que ese intensivo viene desde una energía imaginaria.
Porque lo que la inversión es imaginaria completamente.Entonces no todo lo que tenga con inversiones viene con esa base de imaginario muy rapidillo.Pero para que se.Para que vean a lo que me refiero.No sé si ustedes.¿Cuánto ustedes saben de cómo funciona la economía?Cinco, porque es cuatro a cinco.Pero básicamente nada de lo que nosotros entendemos por dinero en el banco existe como dinero material.Imagínense que de el banco en efectivo, de todo lo que pueda tener un buen banco podrá tener de un 12 a un 15 por ciento de lo que maneja.Y los bancos más mediocres un 3%.
Que por ejemplo, eso fue lo que pasó en Argentina cuando la crisis que las personas no empezaron, no pudieron sacar dinero.Y es lo que pasa en cualquier crisis.Esta que no hay cash disponible.Exacto.Es porque hay como un aumento de demanda energética que no pueden responder.
Entonces imagínate que no sólo estamos hablando de que tú estás metiendo energía, de que está metiendo energía bajo el respaldo de un banco a algo que es totalmente ilusorio.¿Entonces cómo se va a sostener una creación con eso?Por eso se caen las.Mi consejo, si tú no tienes energía acumulada, si tú tienes dos cosas, ahí siempre hay dos caminos.Y eso es una estrategia que el estratega puede seguir y es o tú acumulas energía para que esa energía sostenga el flujo que viene o no pidas dinero de inversión porque te vas a tumbar el negocio.
Y no es que eso no hay otra cosa que dar una vuelta ahí.Claro, ¿Cuál es la vuelta?Desarrolla tú las capacidades que aumenten acumulación y complejidad.Ah, pero eso no viene tan rápido como el dinero que te respalda, eso lo tienes que desarrollar tú.Y ahí es donde no quieren intervenir, eso es lo que no quieren hacer.
Se analiza la infidelidad como una respuesta del campo ante un desbalance de capacidades y energía. El ejemplo de una pareja muestra cómo la diferencia de desarrollo entre ambos genera tensión y proyección.
Speaker B
Y así las respuestas son condicionadas.Pero lo mismo pasa con relaciones.Es decir, nuevamente, estas cosas las podemos llevar a cualquier lugar con relaciones no puede sostener lo que campo trae.Por ejemplo, ¿De dónde vienen las infidelidades, Farah?
Speaker A
¿De llenar un vacío, no?
Speaker B
Sistémicamente no quieran un vacío.Quizás lo puedes llevar ahí para que todo el mundo entienda, pero es muy general.
Speaker A
Es muy general pues porque cuando en el sistema quiere ser aumentado a complejidad tiene que introducir otra variable.¿Si lo veo asistémica, no?
Speaker B
Por ahí va.Las infidelidades no es más que la respuesta que el campo genera al no tener toda su complejidad distribuida o satisfecha, si le quieres poner palabras más sencillas.Entonces, si tú.
Este es un caso de la vida real, aquí lo tiro, Me estuve siguiendo por siempre cuando mi hija me lo contó.
El papá de mi hija es una persona brillante, de inteligencia de la vieja escuela, médico, tres títulos, tres especialidades dentro de medicina, además tiene la bendición de ser, bueno, ya no lo es tanto, pero el hombre más guapo de Q.Entonces ustedes saben que esa combinación guapo e inteligente no abunda.Y el tipo encima de nuevo, obsoleto completamente para la nueva era.Pero el tipo encima tiene personalidad, tiene todos los atributos que en la vieja escuela tú podrías tener.Por eso yo La Yoli de 19 años se enamoró y quedó embarazada.Porque respuesta podía dar mis 6 ante ese 5 7 con la inmadurez energética, ¿Qué otra respuesta podría dar?Pero ese no es el punto.El caso es que energéticamente se busca mujeres insignificantes en el sentido que no corresponden a quien es él.Es decir, él ha tenido dos esposas después, bueno, yo no me casé con él, pero después de mi historia la primera era camarera en un restaurante, no hay de eso.
Pero estamos hablando de una niña que sin estudios, camarero en un restaurante y eso no tiene estudios detrás.Y un tipo con tres formas universitarias y eso ustedes pueden pensar, no importa porque si importa porque es la cantidad de capacidades desarrolladas, que no son sólo desarrolladas.Si él logró sostener cuatro carreras universitarias, hay capacidades innatas en él y desarrolladas a través de esas cuatro carreras que no corresponden con lo de la niña.Bueno, esa terminó con historias, pero con la que tiene ahora, dejó a esa.Imagínense, Mi hija tiene 24 años, 23.Va a cumplir 24 y la esposa tiene 26.
La chica estudiaba medicina en Estados Unidos, vive en Ecuador, estudiaba medicina en Estados Unidos y cuando lo conoció quedó embarazada, porque todo el mundo queda muy rápido embarazada de Tonito, porque imagínate qué más puedes hacer.Y dejó la carrera y se quedó con él en Ecuador, tres niñas después.Ahora.Ahora él ha seguido, por supuesto, su carrera y ha desarrollado muchísimo conferencias internacionales, y desarrolla y desarrolla y se la pasan peleando, pero peleas de estas súper fuertes, porque ella está celosa de él, entonces ella no quiere que se vaya de viaje porque le va a pegar los tarros.Ella no quiere que vaya, que desarrolle más celoso.Celosa hasta de.Hasta de mi hija muchas veces.
¿Pero por qué?Es porque ella no tiene desarrolladas capacidades que correspondan a eso.Y por supuesto les infiel cada vez que sale de viaje.Les infiel porque no hay desarrolladas capacidades que puedan corresponder a eso.Pero no es solo que le sea infiel, es que ella vive en el miedo de que le sea infiel y de alguna manera está proyectando que le sea infiel.
Tony no es una persona muy infiel por naturaleza, yo lo conozco bien, entonces no es una persona infiel por naturaleza.No estamos hablando del.Sabes, del típico.Entonces ahí lo que hay es un desbalance energético que no solo ocurre cuando ocurre, sino en el imaginario de la diferencia de capacidades y energías que se crean que ese es el peor, porque ese es el que proyecta luego realidades.Entonces el imaginario sistémico empieza a crear esa forma de proyección basada en la percepción que tiene del balance que existe entre los dos, y por supuesto, luego se va a colapsar.
Se conecta la infidelidad con la distribución energética dentro de la pareja y se amplía al patriarcado. Se explica cómo ciertas mujeres desarrollaban poder social al desarrollar habilidades que otras no tenían.
Speaker B
Entonces la infidelidad está basada en distribución energética dentro del campo.Si tu esposo desarrolla habilidades y tú no desarrollaste capacidades o habilidades, Si tu esposo desarrolla capacidades y tú no desarrollas capacidades, va a haber un desbalance en campo y va a terminar siendo infiel con la secretaria o con la que se encuentre en la lista.¿Donde vas?Porque no hay un balance en campo.
Speaker A
La historia del patriarcado, Yoli, las mujeres se quedaban sin desarrollar capacidades y habilidades, capacidades y habilidades.
Speaker B
Y por eso surge, Mira, por ejemplo, esta me encanta porque me traes recuerdos de época.
Ya le tenemos nombre.
En pleno desarrollo del patriarcado como expresión, el hombre en posición de poder es el mayor boom de prostitución que ha existido siempre.Pero prostitución cortesana, es decir, como las mujeres tenían más poder, las mujeres prostitutas tenían más poder en desarrollo de capacidades y habilidades.Desarrollo de capacidades, habilidades, los hombres se extendían ante ellas a igual y no era por el sexo, no era por el placer.Es el único momento en la historia donde la prostituta ha tenido un poder, una posición en sociedad dada a igualdad, porque en desarrollo de habilidades se fue por encima de las desarrolladas por el hombre.Mientras las mujeres, o al menos a la par, mientras que las mujeres que se quedaron en casa dejaron de desarrollar habilidades, las mujeres de la calle siguieron desarrollando habilidades y esas habilidades las pusieron a la par del hombre de la época.
Y se pusieron en una posición que en esa época las mujeres dentro las distribuciones, es decir, los políticos escuchaban a las mujeres en los burdeles sobre lo que deberían hacer y las respetaban en esa posición de información.Y bueno, sobre todo estamos hablando de la cortesana, la que estaba en la esquina.
Speaker A
Eso se ve en hablando como ellas eran las que, ¿Te acuerdas?Las contrataban, les pagaban para sacar información y la otra dando teta en la casa, obviamente.
Speaker B
Exacto.
Esa es pura posición de poder.
Speaker A
Sí lo puedo ver.Tanto Dios me ama el conocimiento.
Speaker B
Entonces, nuevamente, desarrollo de habilidades y cuando hay desarrollo de habilidades no existe patriarcado.¿Es porque se desbalancearon las energías o eso no niega, porque si sale una feminista por ahí?Eso no niega.Eso no niega la existencia del patriarcado, pero no sólo porque el hombre se impuso, es porque la mujer se quedó en casa y encima la mujer se quedó pequeña.
Speaker A
Pero eso es muy general, eso suena muy lo peor.
Speaker B
Entonces la que está en la calle es la que está mal.Entonces yo soy la de la moral y entonces no me atrevo a hacer lo que lo que hacen es donde hay una representación, no sé si se lo han visto, pero para que se culturicen de una manera agradable Ay Dios.
Speaker A
Me dieron ganas de llorar con ese cuento, porque de alma, pero de llorar, llorar, Oíste, o sea, puedo llorar y no es que tenga un recuerdo, recuerdo, pero quiero llorar.
Speaker B
Total, todo se haya estado ahí.Yo sabes que yo todavía.Mi hija me bromea sobre eso.Y una amiga, esto que yo digo de mis recuentos.Prostitutas.Bueno, cortesana, porque yo no fui prostituta, corazón.Yo fui cortesana.
Se cuenta una experiencia personal de memoria cortesana y luego se usa la serie Medici para ilustrar cómo las capacidades cambian el balance de poder en una relación. La conclusión es que la inherencia debe desarrollarse para aportar algo que el otro no tiene.
Speaker B
Yo para nada.Nos fuimos a Venecia de vacaciones y en Venecia, pues todo, todo es este.En este estilo, ¿Sabes?Pero me alquilé un hotel y cuando entré a esa habitación, esa habitación del hotel era como si.No era en memoria, pero era como si me hubieran bajado los códigos.No sé, se me activó algo en esa habitación de ese hotel y empecé a decir.Y bueno, esa noche nos vimos esto de memorias de una cortesana y todo el día, el día de hoy.Ese día yo recordé mi historia cortesana.Es que la recordé 100%.Y yo no existía.Yo existía.Yo existía el sistema, pero no existía con la gramática de hoy.Y eso ahí me dio como mucho.Entiendo mis seis, ¿No?Y ahora entiendo mis seis.
Pero importante lo que les iba a decir.Hay una serie que se llama Medici.Medici es la familia.Ya se la vieron.
Speaker A
No me la viste, pero yo estuve en la casa.Eso es en Florencia, ¿No?Italia.¿En qué parte?Florencia.
Speaker B
Sí, pues si, en enero me voy a Florencia porque tengo una orden de ir a Florencia.
Bueno, porque no tengo diente.La mejor puesta.Pero tengo.Yo he estado, pero tengo orden que tengo que ir a Florencia.
En Medici tiene un primer amor.Bueno, es la familia para Vale Medici es la familia más influyente de Florencia que desarrollan el banco.Es una de las primeras familias que empiezan a desarrollar el banco.De ahí tienen toda la influencia y construyen la catedral de Florencia.Es un señor y él tiene tres hijos.Tres hijos o dos hijos, Pero tres hijos.Claro.Creo ingresar el mayor se va y desarrolla un amor.No era con una cortesana, pero era como una mujer más libre, desnuda, para que pintara mucho en artes y en todo este movimiento desde nacimiento que había en esa época.Y él se enamoró profundamente de ella.Por supuesto, no la podía traer a la casa.Y en una, cuando se enteran que estaba con ella, la hacen casarse con una de familia.Él desarrolló un cierto amor con ella.Después pero de descaro con ese momento se podía.
Le trae hasta la cortesana, un tiempo dentro de la casa.
Pasan muchas cosas ahí.Pero el caso es de que ella tiene una conversación con la otra chica, y cuando tienen esa conversación, dan como una.
No sé, lo llevan también desde el punto de que se ve claramente que.Que lo que ella le daba al chico, la mujer no se lo podía dar porque no tenía desarrollada las capacidades.
Y en la conversación que ellas tienen, que es una conversación de mujer a mujer, pero se ve tan claro que el problema no era una o la otra, el problema no era la esposa y la amante, era que las necesidades de él, con todo el desarrollo de habilidades, capacidades que tenía la esposa no podía dárselo.Y pasan muchas cosas después, que eso es bien curioso, porque lleva inherencia.Pasan un montón de cosas después, y ellos quieren una revuelta en contra de ella, y la esposa se posesiona y se gana el respeto de él, a través de curar a los enfermos y demás.No sé qué fue lo que pasó ahí, pero ella entra en una inherencia más de esposa, y ella desarrolla capacidades a través de su inherencia.Y entonces así es que se gana el respeto de él, porque él tenía esa idea más como del arte, lo libre, todo lo que la otra traía.
Y entonces al ella desarrollar capacidades que no eran esas capacidades, podía traer capacidades que él no tenía.Y entonces el campo se balanceó, y balanceando ese campo, entonces se vinculó con el campo, porque ella entonces ahora traía cosas que la otra no podía traer, pero que además eran necesidades que tenía, no tenía cubierta en campo, porque él respondía más a la inherencia de la otra chica, porque era donde se había desarrollado.Y todo eso se muestra, por supuesto, se cuenta a través de la historia, pero todo eso se muestra de una forma, porque bueno, la serie está como en estos dos mundos, más de nacimiento, pero material, sobre la construcción, es todo durante la construcción de la catedral, en
Speaker A
fin,
Speaker B
es una obra de arte, como muestran lo de las habilidades ahí.Pero esa es la historia de las capacidades y como las.Y como nosotros, OK, tú no puedes ir en contra de tu inherencia, pero si tú lo pusieron inherentemente, si estás con él, es porque desarrollando tu inherencia, tú vas a traer al campo algo que la persona no va a tener naturalmente, porque eso es lo que se atrayeron al principio, la inherencia no es ser más bonita o tratar de darle lo que la amante le da afuera, es desarrollar inherencia para tener un impacto y que entonces él se sienta vinculado con ese campo.
Se aclara que, aunque se hable de formas más amplias de relación, hoy las relaciones siguen ocurriendo dentro de estructuras locales. Antes de pensar en lo translocal, hay que desarrollar capacidades individuales y locales.
Speaker B
Y esa es la.Y bueno, lo otro por supuesto está en relaciones más locales, que ahí, bueno, y eso es otra historia.Pero incluso con constelaciones más translocales se aplica esto como concepto básico.Entonces no necesitamos comenzar con relaciones más translocales que todavía en la humanidad no está ahí.Se puede empezar con el desarrollo que
Speaker A
te refieres, Yoli, Porque toda la selección
Speaker B
no, honestamente no sabemos como yo te digo, no sabemos qué forma va a tomar.Yo no me atrevo, lo que hablamos la vez pasada, yo no me atrevo a decir.Yo no me atrevo a decir qué forma va a tomar, pero ahora todas las relaciones ocurren dentro de una estructura delimitada local.
Entonces como mismo las personas están saliendo de los trabajos o de la estructura delimitada de las empresas, eso pasa en todas partes.Nosotros instalaciones también estamos saliendo de ahí de alguna manera y eso no tiene una forma todavía.Ahora, comenzar a hablar de forma prematura, no creo que dé muchas respuestas en este momento, pero además puede crear muchísima resistencia y además vamos a colapsar prematuro, porque lo único que podemos decir es swingers, es que si yo empiezo a
Speaker A
sacar, si yo empiezo las nuevas formas de relacionar, nos van a decir nada.Esta va a querer que todo el mundo sea.Ya se sabe en todo lo demás, o sea, relaciones abiertas.
Speaker B
Ahora todavía eso, porque igualmente eso no va a colapsar hasta que no se hayan desarrollado las capacidades y habilidades
Speaker A
de las que corresponden individuales, yo creo.
Speaker B
Entonces poder elevarse una localidad que cree una forma de relación que no depende de la localidad.Entonces yo solamente no me enfocar ahí, porque primera los nombres que hay para darle a eso en este momento, en esta prohibición man prematura.Hay mucha resistencia con ellos todavía.Además yo creo que siguen siendo formas prematuras, porque yo creo que la relación íntima de alguna manera se va mantener, porque es una necesidad del ser humano.
¿Ahora, en qué forma se va a estresar?Hay que esperar.Entonces de nuevo, es como irnos a correr sin haber gateado.
Entonces vamos a desarrollar las capacidades individualidad de lo local para que luego se pueda translocar de sentido
La conversación se relaja con comentarios cotidianos, bromas y observaciones personales. Sirve como transición antes de volver al tema central del trabajo semanal.
Speaker A
hermoso.
Speaker B
Joli, déjenme un momentico.
Speaker D
Ya ve
Speaker A
ustedes no comen Valeria y Georgina.
Algo llegó como cuatro veces hoy a eso.El movimiento, de ahí vas con el movimiento.Eso que quiero sacar nalga, cargo las nalgas como una pandereta.
Hice glúteo y el entrenador me tienes que comer cada dos horas para.Y yo bueno, pero mentira, yo no le paro bola eso.Pero si me da hambre, o sea cuando hago glúteos, como es un músculo grande me imagino, me da hambre.Pero yo las veo que ustedes no comen, no van al baño, o sea nada.
Speaker D
Y yo fui al baño cuando te dije que tardaba.
Speaker A
Yo sí fui.
Speaker C
Cada vez que me paro así es porque voy a hacer pipí, vengo, pero el baño está aquí al lado, sabes, o sea como que los audífonos dan y puedo escuchar mientras voy y vengo, tengo pegado.
Speaker D
Me gusta mucho tu chaleco.
Speaker C
Es una girada, familia.
Speaker D
Ay, lo amo.Desde hoy que te lo estoy mirando.
Speaker A
Yo no sabía qué era.
Qué bello.
Speaker D
Es como muy voz igual el dibujo, no sé, es como muy vos, yo no te conozco, pero es como.
Speaker B
Yo cuando la vi, cuando la vi antes nada más le veía los naranjos y pensé los naranjas, pensé que tenía puesto un chaleco de esto, naranja de seguridad.
Speaker A
Yo no entendía que era.
Speaker C
Cero fashion.
Speaker A
Eso.
Speaker C
Jolie.
Speaker B
Después te levantaste, era solo te veía lo de arriba y después te levantaste y dije no, ya vi que era un chaleco, pero sí.
Se pide crear contenido sobre el arte de relacionarse y se redefine la relación como una presencia inevitable entre personas. También se critica la proliferación de identidades como una continuación de la misma lógica del yo.
Speaker B
Bueno, entonces ¿Qué es lo que quiero que hagan esta semana?Quiero ver contenido sobre esto,
Speaker A
Contenido, Instagram,
Speaker B
lo que cada cual elija.No, yo creo que ustedes solo se
Speaker A
van a ir, o sea allá afuera pues me refiero Instagram, subtac, lo que sea.
Speaker B
Entonces para a relaciones, el arte de relacionarnos.
Sabes qué yo siento más lo que pasa que no nos peleamos por esto, sobre todo cuando yo te traigo superposiciones a ti te descompenso.No, pero no nos peleemos.Pero quiero darte los reconocer qué no es bueno el arte de relacionarte, pero es nuevas formas de vincularnos en función de donde nosotros estamos en época, porque la relación es inevitable, es decir, tú puedes estar súper más vinculado, pero te estás relacionando porque estás en presencia de otro.
Es esto que vimos de las siempre le estás dando al otro.Entonces es como quedar vinculado con alguien sin que esa vinculación se quede en algo que nos limite o que nos condicione para que pueda existir la emergencia.Entonces, de nuevo, las personas lo entienden como relaciones.Entonces no lo vemos ahí, pero lo que me refiero acá es que relacionarnos ocurre cada vez que uno nos ponemos delante del otro, la energía entra en contacto con otra, con otra persona, se inclina hacia otra persona.
Mientras mejor sea tu calidad y tu misión, vas a tener frente a ti personas de una mejor, que van a dar una mejor respuesta al sistema.
Eso está claro.Pero donde nosotros luego creamos toda la historia es a través de las expectativas que tenemos de cómo deben ser las relaciones en base a cómo nosotros nos vinculamos.
Entonces, en cómo nosotros nos vinculamos como tal, cómo se vinculan esas relaciones y cuál es la calidad o las habilidades hacia esa vinculación.Que de nuevo, la vinculación siempre va a atar una cosa con la otra, pero de nuevo, sin estructuras delimitadas, sin estar dentro de una estructura localizada, sin una identificación del yo.Y entonces son las habilidades y las capacidades a desarrollar para tener mejores vínculos.
Mantengamos las relaciones, porque así es que se le llama.Pero siempre esto es bueno tenerlo, es decir, relaciones.Bueno, ahí serían relaciones sanas o algo así, Pero tú te estás relacionando con el tóxico también, No se te escucha.
Speaker A
Yo estaba buscando eso, porque yo estaba buscando nuevas formas de relacionarnos.Lo que pasa cuando uno mete nuevas formas de relacionarnos, la gente se va a toda esa gender que hay allá afuera, sabes, de identificación, de tantas historias, porque lo nuevo, la gente siempre cree que es una loquera.Yo siento que es algo que está como ahí, pero
Speaker B
tú mucho.
Speaker A
Ahí es donde tengo que trabajar, de
Speaker B
que no se creen esas identificaciones, habilidades humanas que correspondan a nuevas formas de relación emergentes.Porque incluso, y de nuevo, esto no te tienes que ir allí.
¿Pero qué pasa?
Y se ve muchísimo, se les puede ver sin.Con el lenguaje lunca que ustedes quieran, lo pueden ver en esas personas.Y ojo, quédense conmigo que esto no es en contra de esas personas, es simplemente como un análisis de época.
La todos los infinitos pronombres que han surgido en las últimas épocas, es una expresión de época.Es decir, la manera en que nosotros nos relacionamos, nos reconocemos, etcétera, etcétera.Pero toda esa diversidad, pero no sólo eso, la necesidad de ser reconocido a través de es porque viene de un.4 y a qué me refiero, porque tienes que tener un yo, es decir ya no, yo no soy, yo no soy heterosexual, yo soy cualquier cosa que sea, entonces sigues respondiendo la misma lógica porque necesitas estar identificado con algo, entonces no has cambiado la lógica de las relaciones, sigues atado a algo porque ahora estás atado a la nueva identidad que te creaste con relación a eso, la lógica no ha cambiado, además por eso han surgido tantos, además por eso vemos que lo que más responden a ellos no son los de identidades formadas, son los de las identidades débiles, porque es más fácil entonces desarrollar una nueva identidad y cuántas identidades existen y existen a punto, mientras más débil sea la identidad en inherencia desarrollada por ti, entonces termina siendo que un día me levanto siendo uno y me levanto siendo a otro, eso es confusión honestamente o bueno es desarrollo de porque la inherencia desarrolla una identidad, tú puedes tener múltiples personalidades quizás, pero la inherencia desarrolla una identidad y se desarrollan múltiples personalidades, bueno no ser estos que están súper divididos adentro y eso deben de, yo no le he hecho, no me ha llegado una persona así a menos que yo sepa, pero deben tener doble todo en el sistema, estos que tienen psicológicamente dicen que tienen doble personalidad o triple personalidad, o sea
Speaker A
como doble lunescencia, doble parada, doble.
Speaker B
Sí, pero que tienen que estar doble completo porque es doble personalidad, entonces no puede ser solo doble luna esencia, la doble luna esencia solo da un doble, una característica de ti, tienen que ser sistemas dobles, yo no he tenido hecho ninguno, eso me falta para hacer.
Se profundiza en cómo distintas configuraciones energéticas afectan la identidad, la sexualidad y la forma de vincularse. Se explica que la polaridad del campo influye en el deseo, la intimidad y la calidad de la relación.
Speaker B
Entonces hay cosas como esa que son expresiones y debe tener una inherencia también o es una, es una, la persona está fraccionada por algún motivo, no sé, no es algo que tenga estudio, pero.
Lo que estamos buscando es desarrollar capacidades, por ejemplo ese que se levanta un día contando de que inherencia no tenga nada, pero que se levanta un día siendo en uno y otro, el otro es que no tiene una identidad sobre inherencia, sobre todo ese tipo, porque si tú te identificaste con que eres cualquier otro, sigues necesitando un yo, por lo que viene de la misma lógica.4.Pero puede ser que estés respondiendo una herencia.
Las personas más cósmicas por ejemplo Georgina, disculpa pero no sé si será algo que no hay que comentar, las personas más cósmicas no son muy racionales, no son muy sexuales tampoco.Esas son como más características, más cuerpos físicos, vamos a decir así, más paradas en cuerpos físicos.
Y son.Porque claro, esa respuesta sexual es una respuesta muy materia ante materia, es energía también, pero expresada a través de la materia.Entonces esa canalización de la energía a través de la expresión de materia, que es lo que da la sexualidad y el intercambio físico no lo tienen ellos tan expresados.Ahora, todas paradas en físico, ese es un pecho allá afuera buscando sexo todo el tiempo parada, parada en colectivo, ya sabemos, más predisposición a que necesitemos más de una.Entonces, bueno, todo mucho para observar que es lo que tú vas a observar estratégicamente después.
Speaker A
Exactamente.Eso es lo que tengo que estar observando.Sistemas.
Speaker B
Eso es lo que tienes que estar observando en los sistemas.Porque por ejemplo, Georgina, no te estoy poniendo de ejemplo, pero mientras Georgina baje más, mientras Georgina delimite más esas paradas hacia abajo.
Si las delimite más y va a aumentar simplemente la polaridad.Y aumentando polaridad aumenta el deseo sexual automáticamente.Porque ellos al no bajar la energía no hay polaridad, porque la polaridad es cósmico y esto crea polaridad.Entonces mientras más bajan esa energía cósmica, más polaridad se crea, por lo que aumenta lo que nosotros podemos entender como deseos.Aumenta polaridad y aumentando polaridad y más deseo sexual.
Otra cosa que también pasa, mientras más logran materializar, pues hay más, no es que haya más carne en el sistema, pero hay más, hay más densificación en el sistema.Por lo que una relación de intercambio físico les va a dar más satisfacción que antes no les daba satisfacción.
Pasa con cósmicos y pasa con sin paradas también.Los imparadas también desarrollan esto dónde no encuentran como el placer de la carne como tal, porque no, bueno, porque no tenemos por dónde, no tienen por dónde interactuar.Entonces todas esas cosas se pueden ver claramente en el sistema.
Y también por supuesto, los muy materiales, que es decir, los muy en cuerpo físico se acuestan con cualquiera, pero no interesan las emociones, el amor y todas esas cosas, porque como no lo tienen, a no ser que, bueno, digo, muy parada en físico y eso hay que observarlos en singularidad, porque también si tienen paradas en emocional, eso trae más hacia afuera, por lo que pueden expresar más emociones, pero no le interesa recibirlo por lo que crea.Esto es importantísimo, Farah, dentro de esto es una parte que puedes desarrollar muchísimo dentro del sistema.
Speaker A
¿Sabes que sí, Yoli?Y bueno, sigue hablando para no interrumpir.
Speaker B
No, más que nada porque por ejemplo, paradas en emocional y en físico da una persona que puede expresar energía hacia afuera, pero no le gusta recibirlo de la misma manera, entonces va a entregar en menos calidad y eso va a dar un montón de historias alrededor de la pareja.
No solo es la calidad que entrega, pero también lo que valora lo que la otra es, lo que la otra le da.No tú responderá con lo físico, no le respondas con amor.Entonces ahí eso causa un montón de problemas dentro de la pareja y son simplemente expresiones, expresiones de intimidad o íntimas, esas expresiones como tú conectas con la persona o te relacionas con la persona desde las propias energías que tú tienes y luego no sirve de nada que te esfuerces a hacerlo diferente porque no, no tienes una respuesta a no ser, por ejemplo, como decía, si eres muy cósmico, en el caso de Georgina, por ejemplo, mientras más ella baje esa energía a través de uno y las energías se metan a través de uno, más van a estar centralizadas en un punto.Eso va a aumentar polaridad en el sistema y ese aumento de polaridad va a ser que sea más imán y eso es lo que crea pasión, eso es lo que crea todas esas cosas que luego las personas sexuales tienen tan desarrolladas.
Entonces es importantísimo, Farah, muy, muy importante.
Se discuten ejemplos sobre orgasmo, activación corporal y acceso a estados elevados de conciencia. La idea central es que cada persona expresa la energía de forma distinta según su inherencia y su relación con el cuerpo.
Speaker A
Sí, voy a aclarar esto, no sabes quién es Gary Sukov, el que inventó Access Bars, Accessboards.Bueno, él siempre en su libreto, en su cosa, él dice eso, que para si quieres más materia, si quieres materializar más, como ser creador que eres, tienes que bajar el cuerpo físico, tienes que empezar a materializar y una de las cosas que tienes que hacer es tener orgasmo, o sea, cualquier práctica que te lleve al sentir con tu cuerpo.
Y siempre lo decía, muchos, muchos orgasmos, entre más orgasmos, más dinero.Pero el orgasmo era por cuerpo físico, porque era activaciones del cuerpo físico.
Speaker B
Pero yo no estoy de acuerdo con eso, porque eso no respeta inherencia.
Speaker A
¿Bueno, obviamente que no, pero te estoy diciendo, eso es para lo que ahora
Speaker B
que tú No, pero ahora de dónde viene su lógica?Que sí es cierto que inherencias en cuerpo físico.
Speaker A
En cuerpo físico.Entonces te estoy diciendo, eso le sirve para los que tienen muchas paradas en cuerpo físico, porque
Speaker B
de lo contrario está fingiendo el orgasmo.No lo estás expresando tú no estás expresando esa energía.
Georgina.Bueno, no te quiero poner de ejemplo en esto Georgina, pero Georgina recibe, no
Speaker D
me molesta para nada,
Speaker B
ella recibe sus activaciones a través de conectarse con cualquier cosa que ella se conecta.
Speaker D
Claro.Les voy a decir que viste que yo nunca tuve, o sea, yo he tenido momentos que amigas o personas me han contado que han tenido consumiendo hongos o consumiendo cosas diferentes y yo los he tenido pero sin consumir nada.Para mí tiene que ver con eso también.
Speaker B
Sí, claro, porque tienes acceso.
Exacto.Ellas pueden estar mucho más en lo físico y necesitar activaciones para poder llegar a esas energías más elevadas.Tú puedes acceder a esos estados sin tener, incluso sin tener nada físico o sin tener ninguna activación que te lleve a activarlo en cuerpo físico para acceder ahí.
Speaker D
A ver, no por esto me encanta el sexo, pero no es algo para mí para nada.Sí, eso que decís vos, y si nunca fui una persona así, no sé, no me llama, me gusta, pero no es algo.Yo veo las personas, por ejemplo, tengo amigos que si, no sé, el perro ese que sale a la calle, viste, Yo digo cómo ¿Por qué?Siempre me lo pregunté y ahora entiendo.Claro.¿Por qué, cómo funciona todo?No lo entendía.
Speaker B
Sí, sí, es pura.
Speaker A
Porque necesitan activación física.
Speaker B
Claro, lo expresan a través del físico, entonces por todos ellos la polaridad se expresa a través del físico, entonces eso se emite y no es eso, esos perros salen a la calle y se encuentran a la perra.
Speaker A
Es que hay que buscarles a otros que tengan entonces compatibilidad frecuencial que tengan.
Speaker B
La perra se la va a encontrar, no te preocupes por eso
Se explica que el deseo sexual y la creación aumentan cuando hay polaridad en el campo. La tensión entre opuestos es presentada como el motor de toda creación, no solo en relaciones sino también en proyectos.
Speaker D
es re importante entenderlo porque si no volvemos siempre a esto, a veces nos parece que hay algo mal o al otro parece, o sea, también desde donde cada uno lo ve según su cultura, según lo que su familia, su educación, pero digo, al final es toda inherencia de cada uno y está bien y hay mucha
Speaker B
estrategia también para eso, porque por ejemplo en parejas que inherentemente ya se atrayeron por algún motivo y ahí debe estar, pero las parejas, la única manera de aumentar deseo sexual dentro de las parejas, aumentar polaridad dentro de ellas, tienes que aumentar polaridad en campo.
Speaker A
¿Cómo aumentas polaridad en campo, Johnny?
Speaker B
A través de las energías diferentes polarizadas, es decir, si, Georgina, ahora sé que responde, ya sabes, Georina.No, no, pero de nuevo porque ella tiene cósmico, pero no estoy poniendo el
Speaker D
caso, no me manifieste nada, Jolie.
Speaker B
No, no, bueno, vamos a poner otro ejemplo.Si una persona mucho cósmico, no, yo
Speaker A
te puedo poner el mío si quieres para verlo en mí.Yo, a mí no me importa hablar de mi vida sexual.
Speaker B
No, a mí tampoco, pero que no
Speaker D
me manifieste, que no aparezca nadie, o
Speaker A
sea yo por lo menos yo nunca, una persona que creo que fui así igual que yo, Gina sí, sexual, pero no nada que, o sea Gino puede tener relaciones todos los días, a mí eso me vuelve loca, Yo no, después de mi despertar, por no poner historias alrededor del despertar, eso cambió en mí, pero también traje el 5 porque mi despertar me trajo el 5, hablemos energéticamente, me trajo el 5, entonces ahí empecé a bajar a esa niña que tenía identificación de las estrellas a más terrenal, quiero dinero, quiero negocio, quiero físico, entonces por eso te lo traigo y eso aumentó la energía sexual en mí y fue una cosa que pude observar, el cambio demasiado, o sea fue muy notorio.
Speaker B
Sí, claro, entonces ahí eso aumentó polaridad también porque era a lo cósmico, le trajiste lo material, entonces ahí lo que tenemos es polaridad, porque ahora el sistema tiene polaridad y la polaridad es lo que hace lo que crea, entonces siempre lo puedes hacer con un trabajo como ese haciéndolo tú, pero si no en campo, si hay dos cósmicos, eso se van a pasar meses sin tener sexo.
Ahora también si te pasas mucho tiempo junto con tu pareja también disminuye la polaridad.
Speaker A
No hay fricción.
Speaker B
Exacto, no hay fricción energética.
Speaker A
Por eso que se separan y después vuelven otra vez para que o los pleitos, esa es la dinámica también la dinámica narcisista.
Speaker B
No, pero bueno, es la dinámica de por qué tenemos sexo tan bueno después que peleamos porque se generó tensión y polaridad en campo y entonces hay una mayor respuesta de campo.
Exacto.
Speaker A
No hay nada que decir.
Speaker B
¿Exacto, pero por qué es eso?Porque se creó tensión y polaridad en el campo y por eso las relaciones tóxicas se vuelven tóxicas, bueno, tan adictivas, porque mucha polaridad todo el tiempo y todo, mucha tensión, recuerda que la creación ocurre a través de tensión y campo.¿Por qué nos cuesta tanto crear sexualmente?¿Pero por qué nos cuesta tanto crear proyectos?Porque nos tensionamos hacia el desarrollo de capacidades y habilidades.Esas habilidades y capacidades crean polaridad en campo.Y entonces ahí surge la creación.Siempre creación siempre lleva el mismo proceso, la antelación.
La creación oculta a través de tensión y polaridad.Pero la creación de por ejemplo un uno con un opuesto 5, ¿Qué es lo que pasa Cuando ellos se despliegan, Yo he explicado este proceso muchas veces?¿Qué es lo que hace que ocurre una parada?Que la energía se tensiona, se tensiona, se tensiona, hasta que no pueda tensionarse más a capacidad que tenga la esencia.Y ahí es que se crea la polarización.
Y entonces son los opuestos, porque las paradas quedan opuestas porque la energía se tensiona, se tensiona, se tensiona, se tensiona.Listo, aquí está opuesto.Entonces ahí tenemos tensión y polarización.Y eso ocurre absolutamente en todo.Mientras más tu tensiones y polarices, mayor respuesta de creación tienes.
Se desarrolla el método para leer la tensión como indicador de capacidades a desarrollar. La tensión revela qué atributo falta y qué intervención se necesita para transformar incomodidad en creación.
Speaker B
Si tú no tensionas y polarizas, no desarrollas capacidades tampoco.Por eso se siente tan difícil comenzar a desarrollar capacidades, porque estás tensionando.¿Por qué se abandona en medio del desarrollo de capacidades?Porque estás atencionando y luego te vas a polarizar en contra de la atención.
Speaker D
¿Una pregunta, esa atención cómo la generas vos?Por ejemplo, nosotros ahora que estamos desarrollando nuestras creaciones para nuestro negocio, para todo esto, ¿Como lo generás vos en un
Speaker B
campo miras las dos tensiones?La tensión.¿No has visto clase que yo explique tensión?
Speaker D
Creo que no.
Speaker B
Bueno, pero ustedes sí.Vale, porque yo he explicado tensión.
Speaker C
Sí, sí.
Speaker D
No.
Speaker C
El rayo en función de las dos paradas que tiene.
Como que tienes una parada, la otra el rayo y lo restas.Y lo que te dan la resta, eso es
Speaker B
el atributo de la tensión.Entonces todo lo que es la estrategia hacia creación viene a través de tensión.Entonces lo que haces es opuestos de parada.Piensa que hay una parada 1,5, entonces restas en mayor con en menor.La tensión entre esas dos paradas es 4, el atributo es 4.Por lo que la capacidad a desarrollar para esa atención es la 4.
¿Hay alguna, varias, quizás dos o tres
Speaker D
clases sobre eso no hay ninguna?
Speaker B
La voy a buscar entonces.Pero es muy sencillo.Busca las paradas, los atributos de la parada 1, 5.Le quitas 5 1.Y entonces la atención de esas, de ese rayo es cuatro.Y esa como que la atención lo que te está diciendo las capacidades que tienes que desarrollar, esas son las capacidades de intervención.Entonces si una persona tiene mucho uno y no puede materializar y entonces el tallo va de 1 a 5.No, eso tienes que verlo, no sólo lo que está pasando con la frecuencia, sino también lo que está pasando en el tejido.
¿Entonces haces todo eso, esa atención, OK?Las habilidades a masterizar para poder llevar esa atención a creación es la que te dé el atributo.
Y cuando tú quieres activar creación, es decir, cuando quieres activar tensión, lo que haces es activar eso y esa es parte de la gestión también.
Y cuando te está sancionando, pues entonces también puedes ver cuáles son las capacidades que esa atención te está diciendo.Puedes leer lo que te está diciendo la atención, porque como tú lo sientes como una incomodidad, como deseos de abandonar, entonces tú no tienes un lenguaje.Cuando tú entonces ahora veas lo que quieres crear, la forma de expresión, lo que está en la energía, entonces ahí con todo lo que esté mostrando el campo, entonces puedes ver lo que.Puedes leer lo que la atención te está diciendo.
Se comparte un ejemplo personal de migraña asociada a una tensión creativa y luego se pide observar las necesidades reales del campo. La tarea semanal es identificar necesidades y respuestas desde singularidad y época.
Speaker B
Yo tengo la atención, yo tengo la atención entre 2 y 7, que es 4.Y cada vez que a mí se me activa esa atención, cojo migraña.Pero es que es como la automáticamente, y lo tengo tan reconocido, automáticamente cojo migraña y no se me va la migraña hasta que saco lo que tenga que ver con la creación que quiero.Y no importa la cantidad de paracetamol que me tome o lo que duerma, no se me va.Es como ustedes han estado conmigo algunas veces que cojo esa.
Que coge esas migrañas que me dura por días, pero fuerte, fuerte.Y entonces claro, ahí viene la gallina y el huevo, estás tensionada, tienes migraña, no puedes a veces para mí no puedo ni siquiera abrir los ojos a la claridad.Y entonces tienes que crear para liberar la tensión.¿Cómo lo hago entonces?Bueno, ahí está la parte que no nos han contado nunca de lo complicado que es hasta que no lo vivimos.
Entonces amores, ¿Qué quiero que hagan esta semana?Lo primero que siéntense con todo esto que hemos hablado y empiecen a observar dónde están ustedes, cuáles son las necesidades que están teniendo las personas, que estoy segura que ustedes ya las observaron.Farah, tú sabes las necesidades que tienen las relaciones.Vale, Tú sabes las necesidades que tienen las empresas.Geogina, tú sabes las necesidades creativas de las personas.
Entonces cuándo ustedes observen las necesidades, como nunca puede dar respuesta a eso.¿Y esa es la información que luego van a llevar a contenido y si se sienten paradas, me escriben y me preguntan, pero traten de hacerlo ustedes, es decir, para que?Para que saque lo que ustedes saben de Lunca y luego los podemos revisar la semana que viene o ir viendo.Pero más que nada tomen el sector necesidades que ustedes están observando que tiene y cuáles son las respuestas que nunca puede dar a eso desde Singularidad y desde Época.
Se anuncia una explicación futura sobre los ciclos de época y cómo se superponen lógicas distintas. También se afirma que estamos viendo las primeras expresiones de una nueva forma humana que superará al Homo sapiens.
Speaker B
Para la semana que viene yo les quiero explicar bien los ciclos de época, porque yo cuando los doy, los doy mucho a.
Los doy mucho a más individual, pero hay ciclo superior que yo les doy a ustedes, qué es lo que es de época.
Entonces quiero darles eso bien, porque para que ustedes entiendan dónde está la lógica de lo actual y dónde está la lógica del 6 o la combinación de eso, porque en realidad es una superposición 4 5 a 4 6, porque no como forma de cultura, no es para que ustedes sepan lo que pasó en esa época, sino para que sepan las capacidades que hay que desarrollar para responder a las necesidades que esos números están pidiendo en campo.Esto lo vamos a hacer, es como
Speaker C
una observación retrospectiva, o sea, como que no sé qué necesidades habían en el campo cuando no sé el Homo sapiens, qué necesidades y cómo se desarrolló la complejidad para que eso surgiera y pudiera haber un avance.Es más o menos así.
Speaker B
Sí, exacto, exacto, exacto.
Entonces, nosotros estamos viendo, de eso va a ser mi libro.Nosotros estamos viendo, que los conté hoy, pero no lo dije porque no quiero.Nosotros estamos viendo las mismas expresiones, las primeras expresiones de la forma de ser humano que va a superponer al Homo sapiens.Eso son palabras mayores.
Esas son palabras mayores.Mayores, mayores.
Speaker C
Bueno, amiga 2087.
Speaker B
Bueno, estamos viendo las primeras expresiones, por ejemplo, pero de nuevo, el sapiens vivió con el Neandertal muchísimo hasta que se colapsó con experiencia, como forma de organización humana predominante, como expresión humana predominante.Lo mismo va a pasar, nosotros vamos a convivir con el sapiens por cuatro ciclos más.Son cuatro ciclos evolutivos más, y luego es que se va a colapsar esa forma que es la superior.Pero claro, eso.Muy, muy interesante.Me encanta porque voy a solo yo con mis cuatro asistencias me atrevo a superponer.
Y el sapiens no, que es como.De nuevo, son sólo 300 años y esas expresiones llevan 4 millones reconocidos, entonces no es el fin del mundo.Pero no, ya el sapiens no da más, simplemente ya no da más.Las formas de la nueva instalación está y hay que nombrarlas y para eso estamos acá.
Se reflexiona sobre la ironía de llamarnos sapiens y sobre el fin de esa forma de organización humana. La verdadera sabiduría, dice, consiste en poder prever y comprender la nueva superposición que ya está emergiendo.
Speaker B
Y bueno, siempre sabes que esto es algo que a mí siempre.Yo lo decía hace un montón de tiempo, ni siquiera saber de lo que.Sabiendo que lo que venía.Pero yo siempre he decido que no hay más ironía, que el ser humano se llamó a sí mismo sabio, que sapiens viene de sabio.Entonces el hombre sabio.Claro, porque eres el último, aquí estás tú, de que el otro es superior, el otro es un neandertal, el otro es de la caverna, tú eres el sabio.
Es que esa lógica 4 se demuestra tanto ahí.Si ustedes quieren entender todo lo que tenemos que superponer de lógica 4 es llamarse a sí mismo sabio.Ojo que lo usa muy bonito, Homo sapiens, me gusta mucho, pero es muy fino, pero.Pero el caso es que es como.Porque claro, toda esa.
Toda esa identificación surge sobre la misma lógica 4.Y sobre la lógica 4, el hombre cuando identifica las diferentes formas, se llama a sí mismo sabio.Es como que bueno, ¿Qué es esto?El yo a su mayor expresión, la lógica 4 con ese yo, indiferenciación.Y bueno, el fin de que cualquiera sabía que no iba a ser el último, que era imposible, pero lo vimos como definitivo.Y claro, ahora cuando la sabiduría en el campo no cuenta, no porque la inteligencia artificial pueda ser más inteligente que nosotros, pero las formas que nosotros expresamos esa sabiduría, dimos forma de recompensa, esa sabiduría que es a través de la inteligencia, ya no existe.Por lo que entonces ahora tenemos que buscar nuevas maneras de expresar esa condición.Y cualquiera que pueda observar el campo, lo puede ver, pero no para
Speaker C
seguir superior.
Speaker B
Sí, sí, para seguir superior.Y ya no es el sapiens, como no fue el neandertal, o como no fue el erectus, pero igualmente está ahí, está ahí siempre esa parte del ser humano que se piensa que con él es el fin, que con él es, que con él está lo superior.Que cuando estudias la mente te das cuenta que en realidad la única diferencia entre cualquiera de ellas, esas expresiones, además de las diferencias ya más físicas alcanzadas después, eran en complejidad, no es en superioridad, es en complejidad y eso.Y eso hace.Eso hace la diferencia.
El Sapien era más inteligente, más sabio, más inteligente, tenía un cerebro más grande, pero eso no significaba que tenía más relaciones.Pero él Neandertal era más, más fuerte.Entonces son complejidades que responden a las nuevas capacidades a desarrollar y como haciéndonos más inteligentes nos volvimos más débiles en fuerza, entonces ya ahí no hay.No hay diferencia en superioridad, porque para desarrollar algo siempre cedemos en otro.Y eso es lo que luego trae adaptaciones ya más arqueológicas que se han observado, pero por supuesto que nosotros no vamos a observar una adaptación arqueológica que podamos justificar con nueva forma de organización, como lo vimos con el sapiens y podemos diferenciarlo de Neandertal o del Erectus, pero sí lo podemos ver muy bien en las expresiones de gestos que está dando el ser humano de hoy.
No lo podemos ver arqueológicamente porque esas capacidades, eso lo vamos a ver en 300 mil años más, cuando tengamos las adaptaciones y podamos observarlas.¿Pero mientras tanto, donde lo podemos ver?En los gestos.Y yo todo esto que desarrollado en estos días, una de las cosas que digo es que Neaten tan no pudo predecirlo porque no era sabio, pero si de algo no tienes que desarrollar, servir a nosotros la sabiduría desarrollada, es que podamos predecir que una nueva forma de organización se está desarrollando.Ahí es donde estamos realmente desarrollando que la capacidad sirvió para algo.
Se habla de la necesidad de convertir este conocimiento en un libro replicable y transmisible. También se afirma que las viejas estructuras políticas y sociales ya no corresponden al ser humano actual.
Speaker B
En el atentado sólo podía pelear con la nueva superposición porque no tenía la capacidad.Entonces demostremos que somos sabios.Eso sin lugar a dudas.Sepa el libro porque me parece hermoso.Sí, me parece tan.Cuatro No, OK, tú lo pudiste predecir todo, tú pudiste predecir los huracanes, tú pudiste predecir todo lo que venía, pudiste conocer toda tu propia superposición.Claro, pero eso no te conviene.
Speaker A
¿Y me hizo algo que me impresiona, ya te habías despedido, pero lo mismo que hablamos la vez pasada, me impresiona que este conocimiento nada más lo tengamos, o sea, tú que lo puedes bajar, y yo sé que vamos a ir hacia eso, pero somos poquitos o hay más personas que están teniendo esta conversación
Speaker B
en el mundo, lo están haciendo desde otros marcos?No creo que desde este marco, porque no tienen a Lunka, es decir, esta conversación está muy activa, pero desde marcos diferentes.Entonces eso es lo primero que siempre tenemos que tener en consideración.No hay otro lenguaje como Lunga, porque
Speaker A
no el San complejidad, emergencia.Yo entiendo, pero sí creo que sí
Speaker B
se está, se está observando desde otro marco.Y bueno, ya te expliqué la semana pasada que ahí es donde viene mi responsabilidad.Yo tengo que poner en esto en un libro que sea replicable y que no dependa de que yo me pase cuatro horas acá diciendo lo mismo todas las semanas.
Hasta que yo no logre en complejidad que 7 eso no puede ser replicable y puede ser aprendido por muchas otras personas y entonces esas personas van a empezar a transmitirlo.Entonces es mi responsabilidad, además el eso es siete es mi responsabilidad ponerlo en una manera que sea transmisible, que sea replicable también.Y ahí es donde yo ahora estoy enfocada como Complejidad de Lunka, porque hasta que no haga eso no se va a llevar.Pero incluso eso tiene que salir de lugares como este, ¿No?Entonces, nuevamente, es parte de la complejidad.
Pero si se está teniendo estas conversaciones, no tengo duda.No sé si a nivel.No sé si a nivel civilización y ser humano como yo lo hago, pero a nivel social hay un millón de conversaciones ahora activas sobre esto.Estas conversaciones más de época, no desde lenguaje Lunca, pero más de época desde las estructuras, ya no responden la dualidad y la polarización, ya ni izquierda ni derecha.Eso ya hoy yo considero todavía eso es a nivel colectivo.
Entonces, bueno, yo te he dicho, yo me sigo expandiendo y ya no sé qué más voy a ir, a donde más voy a ir, pero a nivel colectivo ahora.
Porque claro, yo decía el otro día, ¿Que hay después de civilización?Claro que después de civilización está la forma de organización que proyecta esa civilización.Pero cuando estaba en civilización no lo podía ver.Pero bueno, ahora me tío de mí.Claro, porque civilización es una causa, es un efecto de la forma de organización del hombre que provoca esa civilización.
Entonces tiene que haber una nueva forma de organización humana que proyecte una nueva forma de organización civilizacional.Entonces, claro, parece que parece que iría primero, pero en realidad es el último estadio hacia algo.Pero bueno, el caso es de que no quiero pasar.
Speaker A
No fue mi celular,
Speaker B
que yo lo he llevado a una expansión, pero la de la de todos los días de no es izquierda y derecha, los sistemas ya no corresponden.Para mí eso se ha convertido en eje de organización de la sociedad en este momento y se está teniendo en cada café de alguna manera.Por eso es que yo les digo que darles respuestas a eso en este momento, porque ya está ahí.
El punto está en la forma colectiva, como las formas y las estructuras creadas desde una lógica anterior no corresponden a quienes nosotros somos como seres humanos hoy.Eso expande todos los días.Claro, no con este lenguaje, pero eso está en todas partes.Y ahí es lo que ustedes tienen que dar respuesta a nuevas formas que den respuesta al nuevo ser humano que nosotros somos hoy.
Se pide una propuesta concreta para la próxima semana sobre cómo aplicar estas ideas en los propios nichos. El cierre incluye comentarios personales, referencias culturales y la despedida final.
Speaker B
Porque eso es lo que las personas que están reconociendo que las formas de la vieja lógica y las viejas estructuras no corresponden a los seres humanos que son hoy.
Entonces es lo que van a estar buscando.¿Bueno, entonces qué hacemos con esto que estamos reconociendo?Y ahí es donde ustedes tienen que entrar.
Entonces tráiganme una propuesta para la semana que viene de cómo van a llevar esto a sus propios procesos, crear sus propios nichos.Far, igual tú sigue con el taller.No hay mejor manera que desarrollar esto que enseñando.No hay mejor manera que aprender de esto que en acción.Ya eso tú lo sabes.
Speaker A
Con cada mapa eso está el arte de relacionarte.Yoli.Ya está.Estaba o la primera de diciembre o la del 26 y 27 de noviembre, estaba entre esas dos, pero ya una
Speaker B
de esas dos colapsa.Eso empiézalo a sacar y por el camino te obligas.
Speaker A
No, por el camino me tengo que poner los patines.
Speaker B
Te tenés que poner los patines.Me gusta.
Speaker C
27 y 28 de diciembre.
27 y 28.
Speaker A
27 y 22 de noviembre o 5.
Speaker C
¿Veintiséis y veintisiete dijiste?
Speaker A
¿Sí, de noviembre que es después?Thanksgiving.
Speaker C
Me gusta, me gusta porque 8 y 9 y es corrección y transmutación.
Speaker A
¿Ya está decidido, ves?Tenías que hablar.Vale, viene Melendi.Melendi para mi cumpleaños el 14 de febrero.Entonces me está diciendo amiga, vamos a comprar entrada desde ya.
Speaker B
Vamos.
Speaker A
Vale.Yo amo Melendi.
Ese hombre.¿Qué belleza es esa de inherencia, de
Speaker B
perfección, un jodido siete?¿Qué podemos hacer con eso?
Speaker A
Ay no, Pero ese no le voy a dar un bebé.
Speaker B
Imagínate, 732, puras posibilidades.
Speaker A
Es muy bello, las letras.Pasó la época del renacuajo, pero es bello.Yo porque cuando estaba joven estaba bien feíto.Dale Yoli, seguí hablando que te interrumpí con Melendi.
Speaker B
A mí me gusta mucho Melendi.Mucho, mucho.De joven yo amo, porque ya no es que ya no que me guste, pero es que de joven eso era como que wow.Para mí era eso.Fito P.También.
Yo era de Fitopai, de allá de Argentina.100%.Bueno, imagínense.Joan Manuel, César.Ese era mi Joaquín Sabina, Fito Páez y un montón cubanos que no sé si ustedes conocen, pero Silvio Rodríguez.
Speaker D
Pacho, lo fui a ver a Silvio.
Speaker B
¿Joli, fuiste a ver Silvio?Yo soy.Bueno, yo en realidad en Cuba era más team Pablo Milanés, que no sé si lo conocen, pero era como era Silvio Rodríguez, Pablo Milanés.Porque tú sabes, la polarización, lo que hace Silvio Rodríguez.Después se metió a defender a la Revolución y de todas las canciones que sacaban con la Revolución.Y entonces ya cuando los polarizamos en contra del comunismo, nos fuimos en contra de Silvio Rodríguez.Pero sus canciones, hoy en día, la poesía de Silvio Rodríguez no la recreado nadie más.Es pura poesía.Y la forma de que la llevaron a la Revolución no tiene nada que ver con lo que él se inspiró en pura poesía.
¿Sabes?El unicornio azul hablaba de un jean de mezclilla que
Speaker A
la ayahuasca.Lo pusimos en la ayahuasca y todo el mundo estaba hablando del blue jean ese el sábado.Qué casualidad.
Speaker B
En Cuba.En Cuba, cuando, no sé si ustedes vieron una historia de un niño, el niño Elian, que era un bancerito, que la mamá se había muerto en el mar, y el padre empezó para regresarlo a Cuba.Y a nosotros nos obligaban a ir a marcha para regresar ese niño a Cuba.
Speaker A
Ese es el de Miami, ¿No?Sí, ese caso fue muy famoso.
Speaker B
Sí, ese fue famoso.El niño Lian.Y a mí me obligaban a ir a esas marchas en función de regresar al niño Elian.Y esas marchas eran con la música de Sipio Rodríguez que llegó.Yo llegué a polarizarme en contra de la música de Sipio Rodríguez.Pero después cuando traje, cuando estabilicé las tensiones, no hay nada.Me encanta, me encanta, me encanta, me encanta.Cada vez que yo quiero conectar con la poesía, es lo que escucho.
Speaker D
Bueno, yo, ¿Sabes cómo lo conocí?Mi primer novio, que lo estuve a los 15 años, pues siempre fui muy enamoradiza.
Él me regaló un casete en ese momento con todos los temas de Silvio Rodríguez y ahí lo conocí a Silvio Rodríguez.
Sí, re.Sí, sí, Silvia Rodríguez.Bueno, mi mamá también.Lo que pasa que después, bueno, yo nunca supe bien toda la historia, ¿Viste?Pero yo sabía que había muchas canciones que vos las podías escuchar desde el amor o desde un amor de él hacia, ¿Me explico?Como hacia.Lo empecé a entender un poco más de grande a eso, pero a mí
Speaker B
también me costó muchísimo entender eso.Y después cuando ya dejé de estar polarizada y entonces empecé a percibirla, no desde.
Bueno, desde el socialismo no, más que nada porque no era socialismo, era la revolución, era como darle la historia de la revolución.Cuando dejé de percibirlas así, pude encontrarle la poesía, porque mientras tanto no se la podía encontrar y me costó.Bueno, lo hice después de salir de Cuba, porque todos mis finales en Cuba y por eso me hice más Team Pablo Milanés, que me sigue gustando mucho, pero no, la poesía es Silvio, es mágico.Pero bueno, amores, las dejo para que se vayan a descansar y nos vemos la próxima semana que quiero que me hagan.Tráiganme esa propuesta desarrollada, Necesidad en campo.En campo, Inherencia y época desde Lunka, por supuesto, desde el lenguaje Lunca.Y la semana que viene entonces ya después lo ubicamos más y vemos lo que ustedes traen, cómo se puede ubicar en tiempo y cómo lo llevamos más a capacidades.
Vale, Chao.
Speaker D
Chao.Gracias.